如何对建筑工程造价进行有效控制

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1、如何对建筑工程造价进行有效控制【摘要】建筑工程项目管理的核心内容是建筑工程的造价管理，由于全过程工程造价控制全面的贯穿在整个建筑工程项目的施工周期当中，因此能够有效的实现质量、工期以及投资三大控制目标和控制环节的相互统一，进而成为现代化建筑工程管理中不可或缺的管理方式和管理手段是非常重要的。本文对我国建筑工程造价管理工作所面临的诸多问题进行详细的论述，并深入的探讨了解决建筑工程造价管理的有效策略，希望能够对我国今后的建筑工程造价管理产生积极的影响。【关键词】建筑工程；造价管理；问题；策略1.前言建筑工程造价的控制和确定贯穿于建筑工程项目施工的整

2、个过程当中，并且各项决策环节和设计阶段的经济技术决策，对建筑工程项目的造价管理有着非常大的影响。在建筑工程项目的建设阶段中，对工程造价管理影响程度最高的就是投资决策和设计，占到了总体的80%以上。对建筑工程造价的基础起决定性作用的是项目决策的具体内容，项目决策的内容直接影响着工程造价各个阶段控制的合理与科学。因此，健全和完善建筑工程的造价管理是尤为重要的。2.建筑工程造价管理所面临的诸多问题分析72.1控制与管理意识淡薄现阶段，绝大多数的建筑工程投资管理基本上都处在阶段性管理环节，建筑工程项目的各施工单位、设计单位以及建设单位普遍缺乏有效的沟通

3、和工程造价管理的目标，其管理和控制的意识非常的薄弱。建筑工程的监理单位通常仅仅局限于工程进度的管理和施工阶段的质量控制，极少参与到投资决策的分析过程当中；建筑工程项目的设计单位虽然在设计阶段进行了工程概算以及细化预算，然而由于对建筑工程项目造价指标的约束和控制不足，造成了投资过高和设计保守等不良状况的发生。2.2信息积累滞后，管理基础薄弱我国的建筑工程投资确定绝大多数都是以定额为主要依据，即使各级造价管理机构相继发布了一些调整补差和调整系数来对工程造价的实际价格水平进行调整，但是建筑工程管理信息系统的运用及开发仍然无法为造价管理人员及时的提供所

4、需的信息，无法将实物法预算编制加以实施。随着计算机信息处理技术的迅速发展，在激烈的市场竞争当中，我国建筑行业的数据信息模式、管理机构和决策程序等诸多项目的量化程序普遍过低，严重的缺乏科学的造价信息系统，造成大量的工程资料无法及时的进行统计、分析和收集，导致信息资源的浪费和闲置，最终使得建筑工程项目参考依据严重缺乏。72.3缺乏对成本控制管理的重视在建筑工程项目的施工环节对成本控制的管理不够准确和科学，无法有效的把技术问题和经济问题有机的加以融合，没有及时的发现经济管理当中所存在的一系列问题，往往是在建筑工程项目完工之后才发现诸多经济问题，但是已

5、经无法采取弥补手段。此外，在建筑工程项目的施工当中，仅仅重视生产和技术，却忽视了节约成本，不能把降低施工成本、改进建设工艺、优化技术方案纳入生产管理过程当中。2.4工程造价模式落后现阶段，我国的建筑工程造价已经逐步开始实现定额模式和工程量清单模式二者的有机转换，并且处在一个关键的转型时期，新型的定额模式尚且有待于健全，而施工单位却缺乏必要的能力来对自身的定额加以编制，导致建筑工程量清单计价仅仅流于形式，未能从根本上发挥出控制建筑工程造价的重要作用。由于企业思维管理模式受到了传统计划经济的不良影响，使得施工单位的造价管理人员更为倾向于定额价格管理

6、的模式，最终造成施工单位报价方面问题的产生，无法将企业技术消耗、内部管理消耗和市场价格相结合，不能把企业自身的管理优势和技术优势反映到投标报价当中。2.5缺少完善的控制与管理机制，造价目标不统一7尽管建筑的设计单位在初始阶段都做了工程预算，但是，因缺乏方案造价指标的控制措施，从而导致建筑工程投资较高。现如今，造价管理依然采用的是阶段性的管理模式，不具备对整个建设项目的统一管理。再加上，建设单位并没有一套完善的造价管理约束机制，而工程的监理单位也只是对施工时期的质量加以控制，根本没有进行投资决策分析。3.解决建筑工程造价管理的有效策略3.1增强管

7、理意识，提高业务素质建筑工程的造价管理的综合性较强，所涉及的知识领域十分的广泛，这便要求造价管理人员必须具备一定的财务分析能力、较强的管理意识以及较高的业务素质，只有这样才可以在工程计量时确保不漏不重。因此，建设单位应当积极的组织培训，提高造价管理人员的综合素质，培养他们的行业道德和敬业责任心。建筑工程造价和多个专业知识都有密切的联系，因此，各个环节都要有非常专业的人才去完成。因此，施工单位定期组织施工人员参加形式多样的专业工程造价人员培训，这样一来，他们便具备了丰富的成本、法律等专业知识。3.2树立投资意识，转变落后观念7应当切实的根据工程项

8、目的进展状况来对发生的偏差进行随时的纠正，以实现建筑工程管理的投资目标，并且科学合理的使用财力、物力和人力，以取得最佳的社会效益与投资效益。造价控制各