如何有效进行工程造价控制

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1、如何有效进行工程造价控制东莞市水务工程建设运营中心广东东莞523000摘要：建筑工程的工程造价控制工作兵有相应的系统性、整体性，所以应当引起建筑单位的重视。木文基于这一概念及其重要意义，对其决策、设计、招标和施工各个环节的造价控制进行分析，提供了可供建筑工程施工借鉴的造价控制策略。关键词：工程造价；有效校制；策略引言由于现代工程项目占据相当大的比重，先进的施工技术复杂程度更高,因而更不能忽视设计和施工阶段的造价控制，而且要树立全局观念，以工程项目作为整体进行有效控制，在一定程度上会影响项目的造价；除此之外，在整个施工过

2、程中，不但要明确项目成木的定义，同时要对相互关联的造价环节进行有效控制，进而达到最佳效果。下面对建筑工程各个阶段中涉及工程造价控制的工作进行深入分析。1建筑工程造价控制概念工程造价的有效控制即为：基于对设计方案与建设档案的完善与优化,通过合理的手段在工程建设的全过程中，企业应当对建筑工程项目的支出进行严格控制，这样能够在一定程度上限制造价额的大小，同时对各项人财物资源进行优化配置，创造最佳的社会与投资效益。工程项目建设需要相当长的周期，其生产消费过程中需要大量的资源，由于资源条件有限及其他限制因素，因而是在不断开展建设

3、项目过程中逐渐确定工程造价的限额，从粗到细分阶段设置，从粗略到准确循序渐进发展。2建筑项目工程造价控制的重要意义建筑工程项目的造价控制工作贯穿工程项目的整个施工阶段，如决策阶段、设计阶段以及施工阶段等。从相关的数据调查显示，工程造价控制受到工程项0的决策阶段以及设计阶段的影响较大，并且出现影响概率的大小在5%至30%之间。从上述的数据能够知道，决策阶段是影响工程造价控制质量的决定性因素，而后者是关键性因素，所以建筑单位必须重视这两个阶段的工作质量，从而在一定程度上控制工程造价的限额，促进施工单位的可持续发展。在此过程中

4、，建筑单位应当做好决策阶段、设计阶段以及施工阶段的工作，做好各项管理工作，充分和高效利用人财物各方面资源，获得良好的社会、经济双重效益。因此，必须贯彻落实好工程造价，进一步促进经济产生质的飞跃。3建筑工程造价的控制策略3.1建筑项0决策阶段决策阶段是建筑工程项0造价控制工作的重要阶段，在此期间，建筑单位应当明确项目的功能。档次，这是进行造价控制工作的基础。而因为造价控制观念不强，因而最容易忽视该阶段，截止当前，众多人依然认为决策阶段仅仅是分析与比较项目建设方案的过程。就是因为这些人具奋这样的想法，从而致使该项工作在实际

5、的施工过程中并不被重视，致使决策阶段的重要作用不能够充分体现。但是在实际的调査中发现，该阶段对于工程造价控制工作具冇重要的作用，能够对造价控制产生重要影响。在决策阶段能够对工程的造价进行有效的控制，该阶段起到决定性的作用，那么怎样才能提高建筑单位在此阶段工作的质量呢？一是在此阶段建筑单位应当对工程项目的可行性进行深入分析，为了保证该阶段所提供评估资料的质量，建筑单位应当重视该阶段的工作，从而充分发挥该阶段的有效控制作用。此外，建筑单位必须认识到决策阶段对项0工程实施的可行性分析，对于工程项0造价的控制工作具冇重要的作用

6、，它是对建筑项0进行科学评价，并促进建筑项B顺利进行的基础。必须实事求是地进行投资估算，将设计内容真实反映出来，不仅要确定具有可行性的设计方案，还必须保证其实用性，避免估算过高。另一方面，必须关注确定和控制投资决策阶段的工程造价。充分收集各方面的资料文件，其资料内容主要包括地质条件、水电路状况等外界条件进行全面了解，此外，还应当对建筑材料、施工设备以及设备技术等内容进行有效控制，从而为工程项0造价控制工作的顺利进行提供相应的基础。3.2建筑项0设计阶段设计阶段即为投资者意愿从假设成为现实的过程。设计阶段可以通过设计招标

7、制度进行工程造价控制，确定科学的设计方案，尽可能避免在施工阶段使方案产生重大变化，对工程造价进行合理控制。在施工阶段成本控制节省远远不够，而建设期间成本控制能节约大量成本。在设计阶段，监理必须遵循设计图纸和说明，满足业主的设计要求，展开成本分析。从建筑项0即将开始到尚未投入实施的过程即为设计阶段，建设工程控制造价就是为防止在施工阶段产生巨人变更，避免因设计方案的改动而增加工程造价，因而要细致做好设计工作。3.3建筑项B招标与签约阶段开展建筑项目施工期间，建设单位要仔细审核招标文件，对签订的工程合同严格把关。招标阶段必须

8、对工程造价和图纸设计进行严格控制，对建设项0现状进行合理分析，审核投标单位资格，编制相位的招标文件，进而选择符合招标要求的单位中标，制定最终的承包合同价。3.4建筑项B施工阶段施工阶段即为设计图纸从设想到现实的过程，必须强化管理施工过程。在此期间，必须做好合同管理。造价管理人员必须监控工程全过程，对工程随吋产生的变更了如指掌，正确