运用swot模型对中国乳品业进行分析.doc

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1、运用SWOT模型对屮国乳品业进行分析纵观屮国乳业1()年的发展历稈，中国乳业虽然起步晚、起点低，但发展迅速。奶业总量翻了两番，至2006年中国已成为全球排行第三的产奶大国。屮国乳业的飞速发展似乎带来了屮国经济的乂一个春天。育至三聚孰胺事件人们才意识到连续快速发展隐藏的泡沫成分。此次事件根源在于产业链利益分配不合理、监管体系不完善等多方面原因，国内乳品业遭受巨大打击，消费者对国内奶业失去信任，外资乳企加快扩张屮国市场的步伐，国内乳企丧失了与外资乳企在高端奶竞争屮已有的优势。就连蒙牛、伊利这两个国内知名大品牌也难逃也运，连续亏损、金融危机

2、使蒙牛面临着被外资控购的危机，人们开始怀疑，屮国乳业真的到了“过冬'啲时候？本文以蒙牛乳业为例，运用SWOT模型，对该行业进行分析。一、蒙牛乳业的发展过程1999年7月,蒙牛乳业成立,注册资本1398万元。从1999年到2005年,蒙牛销售收入从4365)］元跃升至108亿元，短短七年时问，蒙牛增长240多倍，以“火箭速度”经历了神话般的发展，创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企业的销售奇迹，荣列“屮国乳品行业竞争第一名雹从2008年9月11口三鹿奶粉含“三聚氛胺”事件开始，屮国乳品行业的“汶川大地震”爆发了，屮国奶制品行

3、业似乎到了最危险的时刻，在此次事件屮，蒙牛也未能幸免，媒体曝光其含有三聚亂胺成分。机遇与威胁并存的今天，蒙牛到了该冷静思考的时候。二、外部机会分析全面提升产品质量，消费者信任感增强：三聚亂胺事件是中国乳品业全面提升产品质量的一次机会，蒙牛乳业借此可以重新定位H己的品牌，提高产品质量安全，以此为契机,增强消费者对其产品的忠诚度。前段时间，“额外"召I川承受几十亿损失的蒙牛，成为液体奶市场恢复最快的品牌，在责任与安全的天平上，蒙牛添上了“诚信"这个最重的祛码。目前越来越多的消费者重新将蒙牛列入了家庭采购的必需品名单。蒙牛主动背负巨额损失的

4、诚信举措，赢得了众多消费者信任，直接促成了其销量的增长。政府政策支持：改革开放以后，屮国政府对乳业一直很重视，1997年将乳业列为重点支持产业，2007年《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》明确了奶业发展目标，加大了奶业扶持力度。潜在需求巨大：中国人多年养成的喝奶习惯不会因三聚鼠胺事件而改变，“每天一斤奶，强壮中国人''的观念已深入人、国外品牌价位高仍然是多数人难以逾越的槛，内地品牌机会依然存在。屮国消费者市场巨大，城镇化可提升居民乳品消费水平。三、外部威胁分析外资恶意收购：由于信贷紧缩，蒙牛创始人牛根生将4.5%的股份抵押给摩根

5、斯坦利。由于受到金融风暴的影响，蒙牛股价严重缩水，导致原先抵押的股权价格已经严重与价值不符，蒙牛可能血临着有敌意的收购对手购买这些被抵押的股权，其控制权的归属受到严重威胁。潜在竞争者：三聚氛胺事件使中国乳品业重新洗牌，很多钟情蒙牛乳品的消费者分流到其他品牌中去；此外，由于对国内乳制品失去信心，更多人选择国外品牌，这些都构成蒙牛乳业的外部威胁。有效需求不足：在我国13亿人口屮，乳制品有效消费者只有6000力-人，由于长期不消费乳制品，大部分人体内缺乏乳糖酶，无法分解乳制品屮的乳糖而引起腹痛等症状，使人们不喜欢消费乳制品的现状恶性循环。四

6、、内部优势分析品牌效应，忠实的消费者：蒙牛品牌已深入人心，不论是味道还是产品质量，一直被消费者认可，大品牌的优势在于有大批的蒙牛忠诚消费者，不会因为三聚锹胺事件而断然否决他们一直钟情的品牌。企业文化槊造的凝聚力：蒙牛构建和践行了企业文化的三条主线:一是大胜靠徳，讲责任，重使命。蒙牛从始至终致力于营造一个追求正确、崇尚正义、充满正气的“三正氛时'，造就“三全员工"——全心、全力、全时；二是大智靠学，讲智慧，重方法。三是大牌靠创，讲品徳，重创新。通过卓有成效的企业文化，推动了蒙牛的迅速发展,使品牌越打越响。