对建筑安装工程造价控制存在的问题及对策探讨

《对建筑安装工程造价控制存在的问题及对策探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、对建筑安装工程造价控制存在的问题及对策探讨摘要：如今，经济的进一步发展不断推动着建筑行业的快速进步，建筑行业对于经济发展的影响显得日益重要，因此，建筑行业的发展引起了不少相关人员的重视，然而其在发展中也不断出现了各种问题。作为建筑工程施工中最为主要的组成，安装工程对于整体建筑的效果产生着直接的影响。本文就主要对建筑安装工程造价控制相关问题进行了简要分析。关键词：建筑工程；安装工程；造价管理中图分类号：TU198文献标识码：A引言在工程项目中，安装工程是建设工程造价的一个重要组成部分，虽然安装工程的造价占工程总造价的

2、比例不高，但是由于其涉及到的专业较多，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、弱电、燃气、电梯及自动化控制系统的安装等，多种交叉作业，工艺复杂繁多，而且涉及协调管理的部门多，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，导致安装造价难以控制，经常超出预算。一、简介安装工程的造价管理7在建筑工程施工中，其质量问题是工程的核心所在，要想做到在确保工程质量的前提下，对安装工程的成本进行适量的控制就显得尤为困难。但是只要这样，才能进一步提高企业的经济利润，为此，对于安装工程造价的控制管理已成为企业经

3、营的重心。如今，企业之间的竞争如此激烈，要想在激烈的竞争中取得突出成绩，首先企业要获取足够的利润，而获取利润的来源就是减低企业施工中的成本。安装工程的造价一般是由工人的劳务费、采购的材料费和其他费用三个部分组成，而在对于造价进行控制的时候，应该依据实际情况进行分析，而不是随便地降低某种费用的支出，这样容易出现工程的质量方面难以得到保障。总而言之，在造价管理中，建筑安装工程不可能毫无根据地进行，反而应该是经过综合的分析并提供一定依据才进行决策的，从而得出最优的成本预算方案更加有利于造价管理的控制，另外施工工程中所涉及

4、到的费用支出也应该逐一核实，避免错误记录的情况。二、安装工程造价管理存在问题1、工程的整体设计7工程的整体设计在建筑安装工程造价控制中也是非常重要的，其要求也很高。因此，对于安装工程进行设计的同时，通常也会由于设计人员的差异，而导致工程项目的设计出现很大的问题，另外有可能严重影响着建筑安装工程的质量和效率问题。可见，工程的整体设计质量会对于安装工程的施工费用产生严重的影响，意味着安装工程的造价控制受到相应的制约，与此同时，在安装工程施工过程中，也会导致投入的人、物和财力受到一定的影响。2、工程造价的控制在进行工程建

5、筑时，对项目造价进行严格控制，主要目的是保持企业建筑工程的成本，但事实上，却存在很多企业为了利润的最大化，从而采购材料和施工人员聘请上偷工减料，导致工程质量出现很大的漏洞，也确实影响着建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安装工程中，对于造价进行管理，并不是说明企业要支出少的费用以换取多的利润，而应该是在保障工程质量的条件下，针对成本进行一定程度的限制。如此一来，应加大对建筑项目施工材料的管理，避免材料乱放而制造不必要的费用，这样容易出现严重的浪费，也对施工造价增添了不少麻烦。3、工程施工的技术7建筑施工前，理应对工程项

6、目进行一定的分析评估，个别企业为了节省资金而不对建筑工程评估就直接进行施工，这样会出现随意施工的现象，而最终也是会造成企业的巨大损失的。可以说，技术人员的相关技术也会带来一定的影响，由于安装工程造价过程中，技术施工是最有利的体现，总而言之，企业对于工程造价进行科学的管理，能够为企业带来一定的经济价值，然而由于很多问题的出现，为了提高管理工程造价的水平，必须要制定标准的造价管理制度，以促进工程造价的控制管理快速发展。三、加强建筑安装工程造价控制的主要对策1、加强施工图阶段安装工程的造价控制（1）对安装工程设计签证及变

7、更的严格控制因为安装工程较为复杂，工程在实际施工阶段会有一些图纸外的隐蔽工程出现，造价员应检查每一个子项的数量、金额和单价的变化状况，对工程变更进行严格估算，并对该项变更对工程总投资额的影响进行分析计算。对必须变更的工程，造价员要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知。（2）严格控制机电设备和材料价格在安装工程中，材料的费用占工程造价的60％以上，而且材料价格差异很大，对降低造价起着关键的作用。造价员要积极陪同建设单位、施工单位，及时、全面地掌握有关商品的价格信息，对

8、设计中的材料、设备严把价格关，督促提前做好材料设备的订货、采购工作。2、加强安装工程前期和合同的造价控制（1）编制详细的成本控制计划7建设单位要树立造价控制意识，提前编制详细的成本控制计划，控制工程建设中各项费用的支出，并加强风险分析，通过合理安排，减少各项可能节约的支出，并且应采取必要的预防措施，减少或避免意外支出的发生，最终实现造价控制。这是建设单位能否