土木工程专业女大学生就业难原因分析与对策研究

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1、土木工程专业女大学生就业难原因分析与对策研究　　摘要：随着高校的逐渐扩招，大学生就业难的问题已经收到了社会各界的关注。根据相关调查显示，土木工程专业女大学生的就业率更低。土木工程专业女大学生就业难的问题已久，其中涉及到就业政策、观念和土木工程专业女大学生自身的问题。本文从三个方面分析了土木工程专业女大学生就业难问题的成因，并提出了相关的对策。关键词：土木工程专业女大学生；就业难；原因分析；对策当前，我国大学生中，土木工程专业女大学生的比例约为45%。随着高校的不断扩招，土木工程专业女大学生的数量也在逐渐增加，其

2、所占的比例也在逐年提高。近年来，大学生的就业形势越来越严峻，在这样的情况下，土木工程专业女大学生的就业就变得越来越困难。根据官方的调查数据，在专业和成绩相同的条件下，土木工程专业女大学生的就业机会只有男生的87.8%，土木工程专业女大学生的初次就业率仅为63.3%，所以，为了社会的发展和稳定，一定要正视土木工程专业女大学生的就业问题，提高其就业率。9随着社会的进步和全球经济的发展，高校大学生的就业形势越来越严峻，我国的就业方式和就业结构在该形势下发生了巨大变化，自主创业成为了一种新型就业形式。高校作为人才培养的

3、重要基地，如何加强大学生创业能力的培养对大学生创业的成功与否有直接影响。本文对大学生创业能力培养的重要性及高校大学生创业能力培养中存在的主要问题进行了深入分析，针对这些问题提出了相应的建议，对当前高校的人才培养目标及教育体制进行了改革，有效缓解了大学生就业难的问题。1.土木工程专业女大学生难就业的原因分析1.1性别歧视降低了土木工程专业女大学生的就业率尽管我国现在处于新时代，法律也明确规定了男女平等，但是传统的“男主外，女主内”观念已经深深扎根在了人们的脑海中，社会对女性更多的要求是相夫教子，不期望她们进入职场

4、，成为职场精英。所以，由于受到我国传统的观念影响，用人单位在招聘的过程中更加倾向于男性，造成土木工程专业女大学生的就业率低。另外，由于女生性格的原因，大多数女生都希望工作稳定，竞争意识较弱，这也影响了她们的就业。1.2土木工程专业女大学生的劳动成本较高，是影响土木工程专业女大学生就业的另一原因9从经济学的角度出发，每个企业都希望用最少的人力资源成本，创造企业的最大利益。所以，用人单位在招聘的过程中，也会计算劳动力的“性价比”，期望投入最少，产出最高。土木工程专业女大学生的劳动成本较高主要表现在以下几方面：由于每

5、个女性都有生育问题，所以她们一定会有产假这个阶段，在此阶段企业还要为她们提供工资，还影响企业业务的开展。由于女性的退休时间较早，比男性提前退休5-10年，此外，一般的女性寿命比男性的强，这就意味着她们要领取更多的退休金。由于女性的工作年限比男性要少，所以，对于企业来说，女性的年平均培养费用比男性高，并且利用率相对较低。1.3高校人才培养比较盲目，和社会的人才需求不相符从我国目前的高校设置的培养目标来看，很多学校都不了解该专业、领域的用人要求，培养目标的设置具有盲目性，培养的学生不能达到用人单位的要求，实践水平低

6、，理论知识不牢固。现在的大学生就业出现一种矛盾的局面就是：很多企业招聘不到自己需要的人才，与此同时，很多大学生找不到工作，并且很多学生进入工作岗位都要先进行培训，导致用人单位的百般挑剔。在这样的情况下，用人单位也将性别作为了招聘的指标之一。此外，学科专业也影响着女学生的就业，比如电气自动化专业，用人单位都倾向于男生，女生在这个专业的就业十分困难。2.提高土木工程专业女大学生就业率的对策2.1提高土木工程专业女大学生的自信心，树立自立、自强意识9要想提高土木工程专业女大学生的就业率，她们一定要进行改变，梳理自立和

7、自强意识，更新就业观念，不断提高自己的工作能力。主要体现在以下几方面：正确面对性别歧视。在就业的过程中，每个土木工程专业女大学生都可能遭遇性别歧视，此时，不要灰心，据理力争。不断完善自己，了解行业的需求，不断扩充自己的知识，提高岗位的适应性，改变女生高分低能的印象。正确面对求职过程中出现的问题。由于土木工程专业女大学生刚毕业，工作经验为零，社会经验也不丰富，在求职过程中，难免会受到用人单位的质疑，此时，一定要坚强，向用人单位展示自己的勇气和信心，敢于和用人单位接触，从而找到自己存在的问题，查缺补漏，不断改变和充

8、实自己，从而最终找到合适的工作。④脚踏实地，追求人格的独立。在市场经济的社会背景下，人格是否独立，和钱息息相关，并且关系到自己的终身幸福，所以，我们一定要具备赚钱的能力。也就是说，我们要好好学习，提高自己的才学，才能找到好工作，拥有美好的未来。所以，这就要求土木工程专业女大学生在择业的过程中，脚踏实地，不要幻想，吃苦耐劳。2.2制定相关政策，加强用人单位的引导9很多用人单位在招聘的过程