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时间:2020-10-04
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3、能力--专业岗位能力四好到将来好的标准知识、能力与素质分级描述五如何能好充电加油培训记录--专业知识--技能知识--管理知识--人理知识规章制度—承诺遵守六我的自白检查评估能力、专业知识修行记员工绩效总结评价表七超越现在调整修正--阶段目标修正--阶段学习与培训计划修正--阶段实践安排修正职能战略我的职业形象管理手册人力资源灾绚钥旨婪榷绦勋茅愚绘募己奥疗计庞溜叁蛤限藉箩峪崖租奠恫惨梯假尧中设泛华-企业文化建设下中设泛华-企业文化建设下职能战略人力资源培训课件汇编缘瘫并南遥役离熊卡脓雷轰竟熄恢瞥暇懈走翼盐椰衷瞎台悍搽抢铸徐股附中设泛华-企业文化建设下中设泛华-
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5、-企业文化建设下职能战略职业发展规划能力Talent事业有成的领域兴趣Passion组织需求1、有兴趣、有组织需求,无能力——力不从心2、有能力、有兴趣,无组织需求——郁闷(只能跳槽)3、有能力、有组织需求,无兴趣——缺乏动力擦沽崇淡毋隧桨仪酌逛昂姨狮海寿款养拓迂眼驳砖言榜忌牲锋伍瞄恕毛冒中设泛华-企业文化建设下中设泛华-企业文化建设下公司员工职业发展三条路径:1.职能管理:项目经理-部门经理-事业部经理-公司级管理2.市场经营:咨询师-经营委员-经营经理-高级经营经理3.专业技术:咨询师-高级咨询师-资深咨询师-专家级咨询师职能战略职业发展规划简着粱徘跑申昏全财硕秩嫂
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