中设泛华-企业文化建设上

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1、（上）愿景、使命和核心价值观企业核心竞争力公司战略业务单元战略职能战略公司行为准则团队建设打造学习型组织目　录愿景、使命和核心价值观价值观使命企业核心竞争力核心价值观企业战略制度体系品牌建设支撑支撑企业愿景企业使命渗透指导渗透指导企业核心竞争力专家资源整合的有效途径大咨询/复合型/宽领域的咨询先进的信息化管理高绩效团队行业比较优势的人才培训系统理想/精神/价值观等文化引力趋同的领导团队公司愿景成为政府、投资者、业主最可信赖及满意的咨询公司；城乡经济发展咨询具有一定水准及整合能力，直至形成项目产生与运营的集合器；逐步具备大咨询、复合型、宽领域特征

2、；懂物理、明事理、通人理，共同创建我们的美好家园。人类因梦想而伟大，企业因梦想而强大公司使命不是为了自己，而是为了大多数人识别客户需求，充分整合资源，向客户提供可持续发展的各项咨询服务，提高投资决策科学化水平。公司核心价值观像信徒一样坚守的信念劳作　创新　升华为客户、合作伙伴创造价值公司核心价值观公司战略稳、增传统业务为更高决策者提供咨询服务。业务单元战略政府投资评估类业务在服务好委托单位的基础上，尽可能延伸编制类业务；重点营销大客户；成本导向。政府投资编制类业务中原有业务通过标准化、模块化的流程提高劳动生产率，探索并快速掌握新编制类业务；重点

3、营销大客户；利润导向。业务单元战略积极开发银主和社会投资类项目前期咨询业务，包括产业分析、商业计划书、融资咨询、营运策划咨询等。抓住机遇、整合资源、联合伙伴大力开展城乡经济发展咨询服务。职能战略管理—主动、创新、高效、简单、畅通、透明、反馈；组织文化—价值观趋同的核心领导团队；—打造先进性组织；—追求默契；职能战略例会制度：周一09：30行政例会周一14：00“5+2”例会周三15：30生产例会周五13：30经营例会周五15：00经理办公会管理简洁职能战略经营—建立三次经营体系，全员经营；偶然经营—持续经营—必然经营；生产—流程化、标准化、模块

4、化，提高劳动生产率；质量—提高客户满意度；年年获奖，参与评优；研发—以市场、客户、内部资源为导向的业务与职能创新；职能战略业务问题手册知识管理职能战略政府投资项目前期操作手册知识管理职能战略公司业绩小册子知识管理职能战略内网项目博客知识管理职能战略“问答中心”知识管理职能战略5+2咨询成果知识管理职能战略信息化—提高知识管理水平；提高业务管理与职能管理效率；职能战略周例会实现无纸化汇报总结信息化建设职能战略倡导使用先进的信息工具：Foxmail邮件系统移动地址本短信系统“红杉树”视频会议系统信息化建设职能战略第一版内网2006年8月—2007年

5、6月信息化建设职能战略第二版内网2007年7月—2008年5月信息化建设职能战略第三版内网2008年6月—至今信息化建设职能战略鼓励内网发言--内网积分换礼品信息化建设职能战略问答系统-用自问自答的方式积累知识和经验信息化建设职能战略我爱咨询网口碑相传栏目营销信息化建设职能战略使用Msn群进行即时沟通信息化建设职能战略公众形象—品牌、口碑建立，积极参与行业活动，贡献社会；职能战略承担中国勘察设计协会咨询工作部职责，多次输出专家参与行业评审。行业形象职能战略行业形象职能战略承担中国工程咨询行业取费调查系统开发行业形象职能战略承担中国勘察设计协会网

6、站运维行业形象职能战略主持中国城市经济学会网站策划，并参与设计制作行业形象职能战略承担中国城市经济学会专家委员会职能行业形象职能战略参与各种行业研讨行业形象职能战略参与各种行业研讨行业形象职能战略参加各种行业沙龙行业形象职能战略四川地震捐款回馈社会职能战略捐助张家口沽源县黄盖淖希望小学2007年12月　捐赠25万元修缮校舍2008年6月捐赠校车一台2008年12月　捐赠太阳能浴室2009年6月捐赠电教室图书室回馈社会职能战略张家口沽源县黄盖淖希望小学揭牌仪式回馈社会职能战略张家口沽源县黄盖淖希望小学持续捐助回馈社会职能战略回馈社会爱心仍将持续…

7、职能战略参与汶川地震灾后恢复重建总体规划意见征集回馈社会职能战略人力资源：—善于选才、用才；—促进更多人的成长，成就更多的社会人才；—让更多人的人生有价值、体面、从容；—支付行业略高于平均水平的薪酬，加大福利供给；职能战略人力资源理念：命运共同体--利益共同体--事业共同体企业发展如同列车，有慢车、快车和特快。中设泛华打造的是一辆特快列车，将有着共同价值取向的人积聚在一起，通过团结努力、荣辱与沫，共同驶向阶段性目的地、到达阶段性里程碑，成就一段较为和谐的命运共同体--利益共同体--事业共同体的历史时光。人力资源职能战略培养社会人才1.尊重职业，

8、成为专业的人；（社会合格人才）2.懂物理、明事理、通人理；（社会优秀人才）3.具有独立的态度和自由的精神。（一种境界）人力资源职能战略整合专家的专家1