薪酬管理办法.docx

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1、薪酬管理办法一、目的：建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据，鼓励员工积极创造效益使员工个人业绩与团队业绩挂钩。二、适用范围：签订劳动合同的所有员工三、薪酬分配原则：固定工资占工资总额的60%；绩效考核占工资总额的40%。四、薪酬发放时间：每月25日，如遇节假日或特殊情况则延期三个工作日支付。五、薪酬计算日期：生产：上月的15日至当月的14日办公室：上月的1日至当月的31日六、薪酬支付方法：银行转账七、薪酬构成：基本工资、职务薪资、考核奖金、资格津贴、技术津贴、话贴、工龄工资、高温费①基本工资：基本工资是薪酬的基本组成部分，生产一线员工

2、按基本计件工资，管理层及管理辅助岗位根据部门与岗位的不同予以核定。②职务津贴：a)：公司高层领导有集团公司统筹b)：部门经理、部门主管、技术工程师、部门后勤分别按职务等级支付1000元/月、600元/月、300元/月；③考核奖金：是指员工在保证产品质量的前提下完成一定的产量，对该岗位达成的业绩、5S、安全完成情况等考核支付奖金。④资格津贴：a)：学历类：员工持有硕士学历：500元/月，全日制本科毕业：300元/月，全日制专科：200元/月，高中、中技学历：100元/月，（公司鼓励员工学习的积极性，提升职业技能综合素质，通过后期学习获得的证书享

3、受此待遇）。b)：语言类：员工持英语CET4级、6级等级证书者分别支付100元/月、300元/月，⑤技术津贴：员工在获得某种技术资格后，能够享受相应的资格津贴和技术津贴的则从获得后的第二个月开始支付，试用期内不享受资格津贴和技术津贴。员工获取国家承认的技术职称初级、中级、高级分别支付100元/月、200元/月、300元/月，（如持有电工证书、叉车证、电焊证但不从事相应操作的不支付津贴）。⑥话贴：根据职务不同每月支付相应的话贴。（详见：管理人员通讯费用）⑦工龄工资：员工每满一年每月支付30元的工龄工资，最高至十年（300元/月）。⑧降温费：每年

4、的6月、7月、8月、9月支付200元/月的降温补贴。公司薪酬管理是企业在发展过程中一个必不可少的环节，那么，应如何做好薪酬管理工作呢?第一章总则一：为了增进职员的工作积极性，促进其发展，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。二：公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。三：职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。四：公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。第二章工资总额构成一：工资总额是指公司在一定时期内直接支付给

5、职员的劳动报酬总额，其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。二：工资总额包括下列六个部分：1.计时工资;2.计件工资;3.奖金;4.津贴和补贴;5.加班加点工资;6.特殊情况下支付的工资。三：计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括：1.对已做工作按计时工资标准支付的工资;2.在效益工资制情况下，支付给职员的基础效益工资和岗位工资;3.新聘职员试用期间的见习工资。四：计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括：1.接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给的工资;2.按工作任务包干方法支

6、付给职员的工资3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。五：奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬.包括：1.任务(定额)奖;2.超额奖;3.创收奖：4.节约奖：5.管理奖;6.劳动竞赛奖;7.其他奖金。六：津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴;2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。七：加班加

7、点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。八：特殊情况下支付的工资包括：根据有关法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因，接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。2附加工资和保留工资。九：工资总额不包括下列项目：1.在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;2.职员保险和福利方面的各种费用;3.劳动保护的各项支出;4.出差伙食补助费、误餐补助费;5职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;6因录用

8、职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;7稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬;8其他经认定不应包括的事项。第三章工资级别和工资标准一：公司将职员分为高级、