欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56313125
大小:6.26 MB
页数:13页
时间:2020-06-11
《聚美优品案例分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、威克姆创业模型案例分析小组成员:高阳蒋阳戴含雨陈凯莉张艺兰牛军艳什么是威克姆创业模型威克姆创业过程模型是由创业者、机会、资源、组织四个要素构成的,创业者处于活动的中心地位,是创业活动的指导者,其作用是识别和确认商业机会,整合和管理创业资源,创立和领导创业组织。2021/9/17创业者的目标任务是保持资源、机会、组织之间的动态平衡。创业过程是一个不断学习的过程,创业组织不仅要对商业机会做出及时的反应,也要根据变化的情势及时总结、积累、调整,通过“干中学”不断地发展壮大。威克姆模型分析机会组织创业者资
2、源失败成功学习集中确认管理适应产出领导集合集合核心团队:陈欧为首三大创始人联合创始人,产品副总裁:戴雨森创始人CEO:陈欧联合创始人,研发副总裁:刘辉特征1:不短视,不计较眼前利益:早期没知名度时,很多一线大牌谈不下来,陈欧去专柜买来后,赔本卖给客户。特征2:非常努力:经常会应酬到深夜4、5点,但第二天早上一定能在公司见到他。特征3:有野心:并购、营销、产品创新从没有停止。特征4:聪明:知道什么是市场需要的。特征5:抠对自己、对员工都抠,多少年大家的工资都没什么变化。稳定充满活力的管理团队。狼性的
3、企业文化。“鼓励优秀,理解平庸,苛责不靠谱”合理的组织架构。垂直电子商务网站组织店长营销策划部设计部营销策划部市场部(分销)推广运营维护推广仓储质检打包客服组织陈欧自己是第二次创业,有优秀的创业经验和创业基金。自建物流和仓储系统,优秀完善的物流供应链管理有效的提高了聚美的运作效率。利用微博营销和形象营销,宣传效果显著。与滴答网、美团网、高朋、团委会、美淘网、午饭网等联合提供聚美优惠券。团购折上折,对客户的吸引力相当的大。资源女性比男性更喜爱网购,化妆品市场潜力无限。化妆品网购市场相对冷僻,避免与行
4、业巨头的正面冲突。价格低,鼓励团购,抓住了消费者低价消费正品的心理。相关法律的完善也为电子商务网站的信誉提供保障。获得徐小平以及红杉资本的投资。机会学习聚美狼性的企业文化随着员工的增多,加剧了组织内部矛盾,聚美现在正在建设人性化企业文化的路上奋斗。聚美本着100%正品的承诺取得成功,《人民日报》却报道聚美出现假货,聚美也只在加强的质量管理系统的完善,坚决维护消费者权益。聚美极力解决售后服务之后的问题。聚美采取个性化营销,追求完美。集聚美丽,成人之美
此文档下载收益归作者所有