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时间:2020-03-31
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1、永济中学教职工绩效考核方案(讨论稿)为调动广大教职员工教书育人的积极性和创造性,体现绩效原则,客观、公正地评价教职员工工作,加强教育教学过程管理,提高教育教学质量,根据《云溪区义务教育学校绩效考核工作指导意见》等文件精神,结合本校实际,特制订本方案。一、考核对象全体教职员工,规定由上级部门考核的除外。二、考核内容考核对象的德、能、勤、绩、满意度等方面。三、考核原则1.以德为先,注重实绩。2.多劳多得,优绩优酬。3.激励先进,促进发展。4.公平公正,和谐公开。四、考核小组绩效考核小组由职代会选举产生,成员一般为7人,其中至少包括4名教职工代表。五、分配办法个人绩效工资=(奖励性工资总
2、额+考勤扣回-班主任绩效-奖励补助)×个人得分全体人员总得分六、奖励补助1、教学竞赛奖:区一200元,市一300元,省一400元。等级下降一级减50元。2、课题奖:按教学竞赛奖相应等级最高奖的2倍奖励课题组。3、论文、课件、案例奖:按六(1)项奖金1/4计算,每小项只奖1个最高级。4、辅导奖:团体按六(1)项奖金计算。单项区一、二、三按50、40、30元奖励,合并计算,市级在此基础上翻倍计算奖励。5、补助:值周200元/周,加班50元/天,代课20元/节,看课自习5元/节。小学早自习:初中早晚自习计算金额的一半。26、超课时补助:15元/节.周。7、联考奖:每人扣400元作期中、期
3、末二次联考奖金,每次200元。具体发放依《永济中学教学奖励标准》发放。七、考核细则见附表一八、结果运用1.考核得分70分以下为不合格,70-89为合格,90以上根据指标评为优秀。2.教职员工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据,同时作为教职员工职务晋升、培养培训、表彰奖励工作的重要依据。考核优秀或良好者,可晋升、评优评先,考核不合格者,不得晋升、评优评先。九、特别说明1.本方案自通过之日起实行,教导处有解释权。2.本方案附有《绩效考核评分细则》、《教学常规工作考核细则》、《课时标准》、《考勤细则》、《教学奖励标准》、《教案作业节次周要求》六个附件。永济中学2014年12月1日2
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