公路施工企业中的统计工作.pdf

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1、公路施工企业中的统计工作郑仲民，胡建华(北京路桥集团项目管理分公司，北京101400)管理论坛器ManagementForum摘要：论述了统计工作在公路施工企业中的应用。在企业投标工作中，通过统计调查，了解企业的经营环境及发展动态，运用统计方法预测可能的风险，做出正确的判断与决策，做到事后反馈与事前、事中控制相结合；运用时间序列预测法对工程产值进行定量预测，以便合理地安排人工、材料、机械的使用，提高效率，最大可能地降低成本、增加利润。关键词：统计；企业；公路施工；应用中图分类号：F272．2文献标志码：B文章编号：1009—7767(2011)03-0143—03TheStatis

2、ticalWorkofHighwayCoIIstructionEnterpriseZhengZhongmin，HuJiaJlhua统计作为企业管理的一项基础工作，主要对企业的生产、经营、管理和发展情况等进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督，为指导生产、经营决策提供依据和服务。公路施1二企业在制定政策和计划、经营投标、成本控制等方面都充分地应用了统计技术。笔者将从两个方面论述统计技术在公路施丁企业中的应用。l统计在企业投标工作中的应用在公路施工企业的各项管理工作中广泛应用着统计技术，尤其是在投标T作中，只有运用科学的统计方法进行正确的判断和决策．才能在竞争

3、中立于不败之地，获得良好的经济效益。统计技术在企业投标T作中的应用贯穿于工程项目以致整个企业经营管理的整个过程。体现了事前、事中控制和事后反馈的全程控制之中。这一切都取决于经营信息的数量与质量，这就需要企业建立和完善企业统计信息系统。1．1投标工作的事前控制建筑施工企业在选择投标项目过程中，需要根据项目是否盈利、利润大小等因素确定是否对工程进行投标以及投标报价的多少。于是，在投标决策时就要预测项目施工成本以便做出正确的投标决策。科学准确的成本预测是投标工作的事前控制，主要从以下几方面进行统计调查和分析：1)市场调查。主要是了解国民经济发展情况，国家或地区的投资规模、方向和布局，以及

4、主要工程的性质和结构，市场竞争形势等。2)成本水平调查。主要是了解本行业各种类型工程的成本水平，本企业在各地区、各类型中标T程项目的成本水平和目标利润，建筑材料、劳务供应情况和市场价格及其变化趋势。3)技术发展调查。主要是了解国内外新技术、新设计、新工艺、新材料采用的可能性及其对成本的影响。在整个调查分析过程中。将所收集的资料分门别类进行统计整理、汇总并建立相应档案。并根据调查分析的结果做出正确的决策。1．2投标工作的事中控制在做好事前控制，有了正确决策的前提下。还要对具体投标工作进行跟踪、分析．做好事中控制，以实现预期的目标。统计分析是掌握投标工作规律的重要手段之一，通过运用统计

5、分析方法．从中找出经验教训以及影响投标的各种因素。将统计数据与文字论证相结合，认识问题、分析问题和解决问题。在激烈的竞争中。建筑市场日趋完善，每个施工企业要想承揽更多的施工任务。就必须参与到招投标中来。取得项目的关键除了企业的综合能力外，就是投标报价，投标报价的合理性、正确性是成败的关键，投标工作最重要的、最关键的程序也就是最终报价的确定。在确定最终报价时。其依据就是评标办法中评标报价的评分细则。中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)规定报价评分有两种方法【¨。2011卑第3■(5一)第29拳啼荭投木一ET143器管理论坛ManagementForum1)

6、综合评估法：C=(A+B)／2，(1)式中，A为招标人的标底价减去暂定金额的值；B为投标人评标价的平均值，B值为投标人的评标价在A值的85％～105％范围内的平均值；C为复合标底值。评标基准价D是在C值定下来后确定的，所以C值是投标过程中最为重要的。其中，A值和B值都是未知的，都要根据每次投标工程的实际情况，再依据参与投标的各家单位在类似工程中的投标信息，运用数理统计的概率论的基本原理确定的一个比较合理的投标报价。2)最低评标价法：最低评标价法是指在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标人的投标价格低于其企业成本的除外。例如：2005年6月

7、，北京鑫旺路桥公司参加密三路二级公路的投标，当时采用的评分办法是综合评分法。利用公式(1)计算调整后的最优报价为D=0．88C。参与复合标底计算的投标人报价入围：O．8A≤B≤1．01A，投标人报价比最优标高3％扣3分，低1％扣2分。北京鑫旺路桥公司的初始报价为29882530元。据参与该次投标的5家单位的数字统计．推算业主标底在2830万元左右。参加该次投标的5家投标单位中有3家是公路施T企业。在以前的投标活动中北京鑫旺路桥公司一直与这些单位竞争，通过对以前投标资料