浅析国有施工企业人力资源管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年9月浅析国有施工企业人力资源管理王金珠（龙岩交通建设集团有限公司）摘要：近年来，国有施工企业作为我国建设领域的重要生力军，在经济发展中正发挥着越来越重要的作用。由于受国有企业管理体制影响和传统观念的约束，现有的人力资源管理方法对要快速做强、做大国有施工企业造成极大的制约。构建科学合理的人力资源管理体系，对充分发挥国有施工企业在市场中的主导作用至关重要。本文针对当前国有施工企业人力资源管理现状和存在问题进行分析，并结合实际提出对策，为国有施工企业的可持续发展提供参考。关键词：国有施工企业；人力资源；对策研究

2、中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）36-0270-02前言当前国有企业改革不彻底，顶层设计时政企不分，国有企业近年来，随着我国经济建设步伐不断加快，国有施工企业迎法人治理结构不健全，权责不清。应由企业自主的人力资源管理来了更为广阔的发展空间，同时也感受到了前所未有的竞争压还需要严格经过上级部门的层层批复，具有相当浓的计划体制力与市场考验。国有企业虽然不断致力于管理创新，但人力资源色彩，与企业的经营战略、运营发展不相适应。管理仍沿用传统模式，简单等同于人事管理，因循守旧，行政色2.2供需矛盾，人才

3、需求与岗位配置不对称彩浓厚。国有施工企业想要在市场中站稳脚跟、想要不断巩固与根据实际工作需要，当前国有施工企业急需大量各种专业的加强国企地位，就必须从人才策略入手，加强人力资源管理，推中、高级工程师、建造师等各层次的专业管理人才；而主管部门动国有施工企业进一步发展。对施工行业人力资源管理没有深层次的认知，停留在理论性管1当前国有施工企业人力资源管理现状理层面，欠缺实践性突破，对所属公司真正需求的人力资源重视不够，难以适应企业快速发展需要。1.1因循守旧，发展步伐滞后2.3考核简单，绩效评价与激励机制不到位当前国有企业的人力资源管理还是老国企

4、那种单一的人事当前部分国有施工企业的绩效评价缺乏与之相匹配的激励管理，仅限于人员录用、薪酬管理、考勤管理等日常性事务，基本机制，主观因素强、随意性大，存在走过场现象，考核指标体系不没有用现代企业战略管理理念来长期规划人力资源，人力资源够细化，缺乏可操作性；虽然采用的是“基本薪酬+绩效薪酬”，但管理流于形式。是缺少奖励激励措施，到了年终考核结余分配时只按岗位绩效1.2机制呆板，发展空间狭窄系数进行分配，没有充分重视普通员工、年轻员工的工作业绩，当前国有企业人力资源管理中，组织架构、岗位设置、员工编挫伤员工工作的积极性。制、薪酬总额等都必须严格

5、按照上级规定执行，企业虽有计划但缺乏自主权，现用现招或领导推荐即招的现象成为常态。另外，3国有施工企业人力资源管理对策研究招聘、提拔普遍采用传统的面试法和考试法，选人识人用人渠道建立和完善国有企业人力资源管理制度，是推动国有企业快单一，很少采用情景模拟法和心理测验等来考察应试者的综合速发展的重要的抓手，是把国有资产保值增值责任落实到企业能力、综合素质，优秀人才更迭困难，职业发展空间严重受限。负责人和基层部门，压力传递到各个工作岗位，激励约束覆盖到广大员工的制度保障。综上国有施工企业人力资源管理存在的1.3激励不力，发展能力受制一系列问题，这

6、就需要上至上层管理者下至普通员工共同努力现阶段部分国有施工企业薪酬绩效管理、绩效评价制度设计共同参与，全力做好国有施工企业人力资源管理方面的工作。不合理、不科学、不全面，激励内容机械单一，形式化。部分企业虽有按要求制定《全员绩效考核办法》，实行以员工互评、部门负3.1更新观念，树立正确的人力资源管理理念责人评分、分管领导评分、主管领导评分为表现形式的民主测评科学完善的法人治理机制是现代企业制度的重要标志，国有和以权重计算为手段的综合评分、绩效考核小组领导评议等规企业人力资源管理上存在的各种问题，根源是政企不分，改革不范的流程安排，但由于领导

7、到员工都缺乏足够的重视，且主观性彻底，导致行政权力与企业经营权职权不清。企业的竞争实质是强，运用科学、客观的考评数据不全面，缺乏与之相匹配的激励人才竞争，只有具备了人力资源的优势，才能在复杂激烈的竞争机制，权威性也不理想。中生存和发展。因此，主管部门和公司管理者都要更新观念，树立科学的人力资源管理理念，加强对人才的管理，完善法人治理2当前国有施工企业人力资源管理存在问题的结构，进一步理顺现代企业制度的责、权、利关系，放权于企业，分析给企业更多自主权，而不是一味的使用高压管理政策。实现对人2.1改革落后，人力资源管理与企业发展不匹配力资源的有

8、效开发与利用，使人力资源优势得到最大的发挥，以·270·2015年9月建材与装饰经济·管理·综述促进企业的长足发展。根据施工项目的大小、施工时间的长短及人力资源管理要求进3.2注