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时间:2020-03-19
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1、【最新版】MBA《人力资源开发与管理》(全十五讲)《人力资源开与发管理》这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题:即宏观的人力资源内容、微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容。通过学习,可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析,人口、教育与人力资源生产,人才市场与社会保障等内容。掌握企业用工、人力规划、职务管理、人员甄选、培训与开发、绩效考核及薪资报酬的理论与实务,并且对自身的职业生涯设计有所了解。第一章绪论第二章人力资源基本范畴第三章人力资源个体分析第四章人力资源经济分析第五章人力资源社会分析第六章人力资源配置第七章人力资源规划第八章职务分析第九章
2、人力资源获取第十章人力资源培育第十一章人力资源使用(上)--员工关系第十二章人力资源使用(下)--行为管理第十三章人力资源绩效考核第十四章人力资源报酬第十五章职业生涯下载(39.91KB)窗体顶端窗体底端第一章绪论第一节财富的源泉——人力资源 一、人的自然、社会、经济属性【最新版】MBA《人力资源开发与管理》(全十五讲)《人力资源开与发管理》这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题:即宏观的人力资源内容、微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容。通过学习,可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析,人口、教育与人力资源生产,人才市场与社会保障等内容。掌
3、握企业用工、人力规划、职务管理、人员甄选、培训与开发、绩效考核及薪资报酬的理论与实务,并且对自身的职业生涯设计有所了解。第一章绪论第二章人力资源基本范畴第三章人力资源个体分析第四章人力资源经济分析第五章人力资源社会分析第六章人力资源配置第七章人力资源规划第八章职务分析第九章人力资源获取第十章人力资源培育第十一章人力资源使用(上)--员工关系第十二章人力资源使用(下)--行为管理第十三章人力资源绩效考核第十四章人力资源报酬第十五章职业生涯下载(39.91KB)窗体顶端窗体底端第一章绪论第一节财富的源泉——人力资源 一、人的自然、社会、经济属性【最新版】MBA《人
4、力资源开发与管理》(全十五讲)《人力资源开与发管理》这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题:即宏观的人力资源内容、微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容。通过学习,可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析,人口、教育与人力资源生产,人才市场与社会保障等内容。掌握企业用工、人力规划、职务管理、人员甄选、培训与开发、绩效考核及薪资报酬的理论与实务,并且对自身的职业生涯设计有所了解。第一章绪论第二章人力资源基本范畴第三章人力资源个体分析第四章人力资源经济分析第五章人力资源社会分析第六章人力资源配置第七章人力资源规划第八章职务分析第九章人力资源获取第十章人
5、力资源培育第十一章人力资源使用(上)--员工关系第十二章人力资源使用(下)--行为管理第十三章人力资源绩效考核第十四章人力资源报酬第十五章职业生涯下载(39.91KB)窗体顶端窗体底端第一章绪论第一节财富的源泉——人力资源 一、人的自然、社会、经济属性【最新版】MBA《人力资源开发与管理》(全十五讲)《人力资源开与发管理》这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题:即宏观的人力资源内容、微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容。通过学习,可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析,人口、教育与人力资源生产,人才市场与社会保障等内容。掌握企业用工、人力规划
6、、职务管理、人员甄选、培训与开发、绩效考核及薪资报酬的理论与实务,并且对自身的职业生涯设计有所了解。第一章绪论第二章人力资源基本范畴第三章人力资源个体分析第四章人力资源经济分析第五章人力资源社会分析第六章人力资源配置第七章人力资源规划第八章职务分析第九章人力资源获取第十章人力资源培育第十一章人力资源使用(上)--员工关系第十二章人力资源使用(下)--行为管理第十三章人力资源绩效考核第十四章人力资源报酬第十五章职业生涯下载(39.91KB)窗体顶端窗体底端第一章绪论第一节财富的源泉——人力资源 一、人的自然、社会、经济属性【最新版】MBA《人力资源开发与管理》(
7、全十五讲)《人力资源开与发管理》这门课程主要从三个层面讲授人力资源的问题:即宏观的人力资源内容、微观的人力资源管理内容以及个人职业发展的一些内容。通过学习,可使学生熟悉人力资源经济社会分析与个体分析,人口、教育与人力资源生产,人才市场与社会保障等内容。掌握企业用工、人力规划、职务管理、人员甄选、培训与开发、绩效考核及薪资报酬的理论与实务,并且对自身的职业生涯设计有所了解。第一章绪论第二章人力资源基本范畴第三章人力资源个体分析第四章人力资源经济分析第五章人力资源社会分析第六章人力资源配置第七章人力资源规划第八章职务分析第九章人力资源获取第十章人力资源培育第十一章人
8、力资源使用(上)--员工
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