薪资制度草案 副本.doc

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1、薪资制度草案副本　　薪资制度(草案)为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念和管理模式，特制定以下方案。　　一.公司架构目前阶段部门只设普通员工,以后视其表现提拔晋升至管理岗位。　　拟定:市场部人员5人,设计部人员2人,库管部人员1人,创作部人员1人.副总经理二.薪资组成模式采用结构薪资制。　　每月工资构成为:基本工资+绩效资金+业务提成。　　各岗位工资构成如下:　　(一)基本工资1.副总经理元/月2.库管部人员元/月市场部设计部库管部创作部3.设计部人员元/月4.创作部人员元/月5.市场

2、部人员元/月　　(二)绩效奖金除副总经理不计绩效奖金考核之外,其余岗位的绩效工资占基本工资的30%,每月从绩效考核表中视其表现按比例发放.　　(四)业务提成1.由副总经理管理团队,提倡人人接业务,皆可拿提成.各岗位人员一旦有业绩即可获得公司利润的百分比提成.每笔业务提成比例为毛利润的10%/.2.市场部销售任务为公司下达的月计划任务为基准(除第一个月适应期不做要求外,以后任务为每月每人个人业绩在10万以上)⑴若当月完成计划销售任务的60%，则发放绩效工资加提成。　　⑵若当月完成计划销售任务的60%以下,则只发放提成

3、,不发绩效工资。　　三.绩效考评(另详)。　　　　内容仅供参考