欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48809179
大小:56.64 KB
页数:3页
时间:2020-02-28
《医院员工西点执行力心得.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、医院员工西点执行力心得 西点执行力培训心得体会有幸参加本次西点执行力讲座,邓成伟老师重点围绕如何提高医院执行力这一主题,结合案例,从团队思维、责任意识、什么是执行、什么是执行力等几个方面进行了生动的讲解,并着重强调了团队精神和以结果为导向的价值观,讲述了工作过程中团队意识和执行力的重要性,提出只有医院目标实现了,职工的目标才会随之实现,强调要把执行落实到结果上。 利用典型事例分析了什么是结果,得出三个重要的结论任务不等于结果、态度不等于结果、职责不等于结果。 他强调,要想打造一个真正强大的团队,团队中的每个人都要“百分百负责任”,要以身作则,精诚团结。 两
2、个半小时的授课,我受益匪浅,思想和理念提升到一个新的高度,现在把几点体会汇报如下 一、团队精神的重要性邓老师说世界上没有完美的个人,只有完美的团队。 他列举了奥巴马、比尔盖茨、博尔特的成功案例。 就像我们医院的运行,靠的是医疗、护理、药学、医技、行管等科室的相互配合共同努力合作完成的,要求我们必须牺牲个人的小利益,成就团队的强大。 只有医院的每一名员工都有团队思维,目标一致,医院的目标才能早日实现,我们个人的目标也会随之实现。 二、态度决定一切在工作中,能力有大有小,更重要的是工作态度。 良好的工作态度就有良好的执行力,工作中有的人耍小聪明、斤斤计较、
3、损公利私、相互推诿,但更多的是兢兢业业、勤勤恳恳、不计个人得失认认真真做好本职工作的人,态度决定职工是医院的资产型人力资源,还是负债型人力资源,只有越来越多的员工成为资产型人力资源,医院才会有更好的发展。 三、行动执行力的结果把目标变成结果的行动就是执行力。 工作中要没有借口和理由的无条件执行,还要在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,要把这种执行力精神当做一种常态,一种习惯乃至一种素养,渗透到我们的工作之中,完善我们的工作,更好的为病人服务。 四、责任就是使命我们的工作是每天与生命打交道,如果没有强烈的责任心,没有慎独精神,一个生命会因为我们的一点大意,
4、一时疏忽而转眼消失。 所以责任就是一种使命,一个缺乏责任感的人是不可信的人,一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子,上面写着“责任至此为止”。 我们在工作中,对待每件事都要做到责任到此,敢于面对,敢于承担,才能最终将赢得尊敬和认可,获得成功,所以我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人。 今后的工作中,我将从自身做起,不断的提高自己的执行力,争做医院的资产型人力资源,提升自己的前提下还要协助管理好科室,正确的引导科室员工,要求人人提升执行力,保质保量的完成上级领导交办的工作,为医院的发展贡献力量。
5、内容仅供参考
此文档下载收益归作者所有