医院西点执行力培训学习感悟.doc

《医院西点执行力培训学习感悟.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、医院西点执行力培训学习感悟　　　　医院西点执行力培训学习感悟　　　　3月15日下午在2号会议室我有幸聆听了香港联成国际教育集团专家邓成伟教授的精心讲座三个小时的时间邓老师如叙家常娓娓道来没有慷慨激昂华而不实的辞藻没有虚无飘渺的表现形式他讲述的都像是我们身边发生过的事情让我茅塞顿开使我的心灵不断被撞击感受颇多受益颇多　　　　爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题爱与奉献是白衣天使无悔的选择用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜而用自己的双手去温暖别人却是一种奉献赠人玫瑰手留余香作为一名白衣天使面对患者渴求的目光我们要义无反顾;面对工作的一惯平凡我们要从容不迫;面

2、对肩负的神圣职责我们要兢兢业业;面对时代的召唤我们要一往无前因为我们的双臂撑起的是希望因为我们的双手托起的是明天的太阳就像邓老师讲的丹东市医院的神经外科护士长一样她在春节期间医院最忙碌的时候义无反顾的无私奉献主动加班并带领科室护士圆满完成科室各项护理工作　　　　团队是由个体组成的团队建立在机制上、理念上、个人独立的人格上一个优秀合格的的团队必须思想统一、方向统一、行动统一只有优秀的团队才能有优秀的个人也只有优秀的团队才能出优秀的领导领导是带领和引导下属领导是对人管理是监督和检查下属所做的事管理是对事不对人领导要让下属愿意跟随你要学会做领导领导不需要耍手段、

3、玩心机而是要懂得领导人心要将心比心只有真心才能换取真心只有真心才能打动人心邓老师讲了一个例子一名副总裁为了一个新入职的员工做到了无私的耗费巨大的帮助然后他就成功的俘获了这个员工及家人的真心使之成为公司忠诚的员工作为一名中层副职我的职责就是配合科室主任做好科室的团队建设以自己的行动带动人以医院的规章制度来管理人对于领导安排的工作要不讲借口、不找理由用结果说话医院没有强大的执行力的中层就不可能有强大的团队诚如邓老师所讲的那个退伍军人一样牢记自己对老板的承诺：“保证完成任务”面对困难迎难而上想尽办法解决困难他不等、不靠达到结果也不表功所以他才能完成别人不可能完成

4、的任务也因此他能通过公司的严苛考验一举成为该公司远东地区的总裁这就是执行成功绝非偶然　　　　领导要懂得以身作则邓老师讲的第二句话是“当医院遇到困难时当个人利益跟医院利益发生冲突时你把谁的利益放在第一位?”我相信绝大多数的九院人都会和我一样选择将医院的利益放在第一位因为没有个人利益的牺牲会有真正强大的团队没有强大的医院就不会有我们的科室就像邓老师讲的某医院一样300多人的培训到场的院长加中层领导五人、一般员工50多人培训过程中手机铃声不断中途退场不断作为中层这一关键的、决定性的、承上启下的栋梁人物都没有一点执行力必然的也导致了这家医院最终走向灭亡　　　　西点

5、军人的第一大执行要点就是无条件执行执行者必须要做好两件事那就是闭嘴和行动执行就是一切以结果为导向服从是执行力的表现无论做什么事情都要记住自己的责任一支部队一个团队一个战士或者一名员工要完成上级交付飞任务首先要学会的就是服从正如西点军校士官学院院长理查德讲的那样在你能够管理之前你应该学会去服从服从不只是一种美德更是一种责任我们要百分百支持领导的决定即使决定是错的那我们也可能通过执行来把事情做对而不是再回头讨论也正是因为西点这些严格的军规和训练才使得该军校不仅为美国培养出了3位总统、5位五星上将、3700多名将军更为世界500强企业培养出了1000多名董事长、

6、2000多名副董事长、5000多名总经理与董事世界上任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才许多曾在这是接受培训的成功人士都表示西点军校对他们的性格、处事方式、思维方式、纪律和毅力的塑造是十分成功的　　　　我何其有幸聆听了这次的培训在今后的工作中一定要学以致用抛弃不服从的五件外衣：思辨主义、为别人想、完美主义、逃避主义、忘记主义踏踏实实做人兢兢业业做事用实际行动展现自己的人生价值我希望当所有的人步入到我们医院时都会如沐春风感受到家的温馨也希望我们的医院更加强大尽快实现九院梦——中部领先全国一流的三级老年医院