医院西点执行力心得

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1、医院西点执行力心得《西点执行力》学习心得通过对”西点执行力”的学习，让我体会很深：一、立足本职，做好份内丄作执行力是个人'‘执行并完成任务'‘的能力。虽然听起來很深刻，但这是执行力的根木，在其位必谋其事。很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按吋,是完成任务的三大要素，缺其一则事不成。每个员工在单中扮演着不同的角色,承担着不同的责任，是紧密联系的整体。一个医院，从最高领导到基层员工，只要人人都有一颗良好的心态，人人立足木职尽心尽力做好自己的事，每件事都从医院的根本立场出发，在医院发展中的每个环节都团结协作，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮地成长。”天下无不成之

2、事，各守乃业，则业无不成"。这才是真正的执行力结果！二、”目标一致，利益一致”的启发。这说明一个很简单的道理就是无论做什么事情，大家每个人的目标都相同，利益都一样，我们的行动才能一样，结果才会符合我们的标准!如果大家每个人的口标都不一样，你打你的算盘，我有我的想法，谁也不考虑团队共同的利益，那可想而知最后我们谁也达不到目标，呈现出来的也只能是一盘散沙，因此，一个团队必须要目标一致，利益一致，才能得到最后的成功！三、耍有责任意识西点人对待自己的任务或工作的那种强烈责任感是一种无价之宝，责任感是一种使命，没有了责任，一切都只是空谈。责任有三大标准：①坚守承诺：做人要诚实守信，

3、一诺千金，做事要尽职尽责;②结果导向:无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的誓不罢休。结果很重要，过程同样重要。过程是结果走向成功的桥梁，没有做好过程，就无法获得好的结杲;③决不放弃：在面对困难和挫折时,迎难而上，永不放弃;在面对批评和指责时，更要摆正心态，虚心接受，查漏补缺，争取以后工作屮不犯或少犯类似错误。通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个医院，要冇竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略

4、决策和工作部署。四点执行力培训学习心得体会八月二十八号下午，我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅，我深深的感到做为一名老师，如何从事木职工作和口标有了进一步的理解和认识。一、要有团队意识执行力就是按时地、保质保量的完成工作或捉供结果的能力，学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。二、要有目标意识我们锁定目标，尽自己的最大努力去做。未达目的是耍反思，想岀办

5、法并反思,不达目的绝不罢休。三、要冇责任意识1、坚守承诺做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。2、结呆导向平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目标就耍不达目的不罢休。结杲很重要，过程也很重要。3、决不放弃在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去，学以致用才是最重要的。通过这次学习，认识到提高执行力的五个方面：一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。希望通过这次学习，使自己在以后的工作中逐渐强大，能力提高，与学校共同发展。西点执行力学习心得体会中旭《西点

6、执行力》培训心得体会参考文献1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）2、《论群众路线——重要论述摘编》（屮央文献岀版社党建读物出版社）3、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）4、《群众路线教育时间活动党员干部读本》（国家行政学院出版社）5、《朱谣基上海讲话实录》（人民出版社）