强化房屋建筑工程施工管理的探讨.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年6月强化房屋建筑工程施工管理的探讨唐革君（四川德阳618000）摘要：房子不仅是一个遮风挡雨的庇护所，也是人的港湾。它是每个人待的时间最长的场所，因此其建筑质量的好坏直接关系到了许许多多人的核心利益，民众能否安居也是民生的一个重要体现。对于人们来说，房屋建筑质量是关系房屋居住舒适度的最重要影响因素，而有效地提高房屋质量的一个重要前提就是强化房屋建筑工程的相关施工管理工作。因此，施工管理是工程施工管理众多方面中的关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，就施工策划、施工准备、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全等诸多方

2、面对房屋建筑工程施工管理措施进行探讨。关键词：房屋建筑；建筑工程；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）23-0138-021引言划周全材料的配送，保障材料的供应，工程质量和效益才有保房屋建筑工程的施工质量不仅关系到项目自身建设任务能证；对项目质量!进度目标的控制方法做出具体规定，确定关键过否达到，也与人们的日常生活息息相关，其质量高低直接影响人程，确定关键路线和关键工序，才能合理安排人力物力，保证进民群众的生命财产安全，因此说房屋建筑工程的质量是影响和度符合规定的要求；根据工期，策划施工人员、技术文件、材料和决定其能否发挥正常使用功

3、能的关键因素，房屋建筑工程质量机械的配备计划。无小事这句话自有其道理。因此，在房屋建筑工程施工管理的诸3.2做好施工前准备阶段的房屋建筑工程施工管理多方面中，质量管理是其关键和核心。房屋建筑工程应对工程项（1）重视采购工作，保证原材料的质量目进行施工质量的科学管理，以此来确保工程产品的质量达标，工程材料的质量能够直接影响房建工程的质量，如果没有高来不得半点马虎，从而提高企业自身的管理水平，增强企业的市品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、场竞争力。采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要坚持质量标准、严2强化房屋建筑工程施工管理的意义及重要性格检查，项目部必须

4、严格检查验收，正确合理地使用，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，避免混料和近年来，随着建筑市场竞争的日益加剧，甚至还浮现一些不将不合格的原材料使用并做好进货检验记录。坚决不能采购不良的现象。一些不具备承包资质的施工企业通过暗箱操作，取得合格产品，以杜绝不合格原材料进入施工现场，从而危及工程质房屋建设施工权，进入施工生产领域，工程质量难以得到保证；量的情况发生。有些建筑施工企业采用层层转包的方式，无底限的低价中标，偷（2）重视施工人员的因素工减料等不正当手段来牟取不义之财。这些违反公序良俗的违充分发挥人的主导作用，调动人的积极性。为此，要健全岗位心做法不仅给国家

5、的财产和人民的生命留下隐患，甚至造成巨责任制，对直接参与工程施工的人员加强劳动纪律教育、政治思大的损害。所以，建筑施工企业必须视工程质量为生命，清楚地想教育、专业技术培训、职业道德教育，改善劳动条件，建立科学意识到工程质量的重要性，不做任何可能损害工程质量的事情，合理的激励机制，激发员工的劳动热情，同时也要做到严格禁止通过先进的技术设备，科学的管理手段，优秀的员工队伍来确保无技术资质的人员的无证上岗。工程质量达到国家规范和行业标准，使企业在市场中保持竞争（3）重视施工机械设备力。在施工前，提前将施工需要的一切材料准备齐全，完成相应3强化房屋建筑工程施工管理的对策的机械设备检修验

6、收工作，配备足够的备用物品，对操作人员进3.1做好房屋建筑工程施工管理策划行上岗培训，做到管理有专人，操作有专人，保养与维修也有有落实责任，明确质量目标。组织高效的项目领导小组，挑选选专人，千方百计减少机械磨损和故障对工期的影响。在房屋工程聘有建筑工程施工管理经验的具有从业资格的技术人员，进行施工过程中用到的水电大型机械等都要配专人负责使用管理和绩效管理，组成合格的人才队伍；依据公司实际情况确定项目进安全管理，最大限度消除安全隐患。度目标，分解工程总体质量目标，确定工序质量目标，并具体落（4）重视施工方法的控制实；根据各部分工程的工程量，核定项目目标成本；依据工程规结合工程实际

7、，选择好施工工艺和施工技术，编制合理的施模、工地位置、工程材料的种类等，确定好物资供应方式，只有策工计划，包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺·138·2014年6月建材与装饰政工·管理等的控制，有利于保证质量，提高经济效益。（2）全面贯彻质量责任制3.3做好施工进度上的房屋建筑工程施工管理开工前，施工人员应首先理解设计意图，严格执行施工工艺指在施工过程中进行的质量控制，全面控制施工过程，重点及操作规程。由测量员进行实地测量后，由专人进行复核。施工控制工序质量。为了使得整个房屋