房屋建筑工程施工中的项目管理探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年7月房屋建筑工程施工中的项目管理探讨邢光杰（天津二建建筑工程有限公司第五分公司300400）摘要：本文探讨了房屋建筑工程施工中项目管理具备的一些特点，提出了建筑企业实施项目管理的必要性，还对房屋建筑工程施工中项目管理的具体实施提出了一些建议，具有一定的参考价值。关键词：房屋建筑；工程施工；项目管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）31-0110-02房屋建筑的工程施工包含了很多具有明显差异的施工项目，情况，房屋建筑企业只有坚持创新、改革、发展，走

2、一体化道路，而施工项目管理是整个房屋建筑工程的质量保障，具有特殊意才能赢得更多的建筑份额。只有不断提升建筑企业的自身实力，义。针对不同的施工项目，要有相应的项目管理进行组织计划与不断提高房屋建筑建设质量，不断提高员工的服务水平，才能在施工指导，这样才能实现有效的优化资源配置，取得最好的经济激烈的市场竞争中站稳脚跟，稳步发展。现阶段，市场经济的潮效益。流无论如何都不能被阻挡，逐步完善的建筑市场和国际化发展1房屋建筑工程施工中项目管理的特点方向对工程施工中的项目管理提出了很高的要求，只有创新、进步，才不会被社会，被市场所淘汰

3、。1.1项目管理专业化作为建筑企业工作任务中十分重要的一项，项目管理得到了2.2项目管理模式是施工企业未来制度建设的方向多数企业领导和高层的重视。如果某个企业的项目管理团队达现阶段，我国房屋建筑业仍在实行招标承包制度，而且招标不到专业要求，就很容易形成对国家法律法规的忽视，遇到工程承包制度在市场经济下的建筑业发展中起到的作用越来越大。施工时的突发状况也不能及时解决，进而对企业的发展形成阻但是长远看去，随着时代的发展进步，现代建筑企业的制度建设碍。所以，各个有追求的建筑企业都在组建他们专业化的项目管也会不断完善。目前我国建

4、筑企业施工项目管理中存在着一系理团队，实现房屋建筑工程施工的专业化。列问题，像是奖励机制匮乏，人员关系模糊，具体责任不明确等，这些问题的存在严重影响了建筑施工项目管理工作的发展与进1.2项目管理职业化步，急需得到有效针对与解决。目前很多建筑企业的施工团队都是临时组建的，若没有职业化的项目管理团队实施监管，这些临时团队就没有好的施工经3房屋建筑工程施工中项目管理实施的具体方案验进行参考应用，还可能导致以前施工过程中出现过的问题重3.1对施工项目管理机构实施完善，健全工程施工的复出现。而项目管理的职业化可以有效改善施工团队的

5、建设目项目管理制度标与具体建设任务，实现管理过程与施工过程的规范化、秩序做好房屋建筑工程施工中项目管理工作的重要步骤就是对化，提升房屋建筑建设质量。施工项目的管理机构实施完善，健全工程施工的项目管理制度。1.3项目管理对施工成本的有效控制现在，很多施工企业已经在建立健全施工项目的管理机构了，然一个优秀的项目管理团队指导与监管下的施工队伍，即使没而，他们很少采用内部竞聘的上岗方法，项目经理往往不具有相有太多的建筑施工经验，也能实现对施工成本的有效控制。因为关的技术资本，责任心不够强，施工过的工程项目比较单一，不项目管理的整

6、体素质可以为房屋建筑的工程施工带来积极影能根据不同的工程情况调整管理工作。一般而言，工程施工项目响，让人工成本和施工材料成本都掌握在可控制范围内，为建筑管理过程中最重要的环节就是确定项目经理，成立项目管理部企业经济效益的增长提供很大帮助。门，经企业审核与批准后挑选各岗位合适的管理人员。2房屋建筑工程施工中进行项目管理的必要性为健全工程施工的项目管理制度，建筑企业需要实施工程施房屋建筑工程施工中的项目管理不仅关系到建筑企业的企工项目管理责任制，明确项目经理部门的责任与权利。建筑企业业形象，还与施工质量、施工团队工作人员的生

7、命财产安全息息应该与项目经理部门签署合同，确保对各项经济指标的实施是相关。因此，必须重视房屋建筑工程施工中的项目管理工作。具明确的，同时还有监督考核办法、奖惩制度的制定也要有一个大体来说，以下两个方面可以体现房屋建筑工程施工中进行项目致方向。企业的相关部门还必须积极对施工项目进行检查、审核管理的必要性。与监督。施工工程项目的经理部门要根据所签合同和企业相关的管理制度制定一份项目的各项管理制度，对企业各岗位人员2.1时代的进步和建筑市场的发展提出了高要求工作的成本、进度、质量与安全进行明确，责任到人且分工明确，自古以来，建

8、筑行业都是与时俱进的，没有创新就没有建筑这对工程项目承包合同的履行有很大意义。工程施工技术的进步与发展。只有做好房屋建筑工程施工项目管理中的技术创新工作，才能更好地提高企业的经济效益，促进3.2提高工程施工项目管理人员的管理水平，加强人房屋建筑工程的更好、更快发展。市场竞争日益激烈，面对这种员的技能培训·110·20