探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理.pdf

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1、工程经济探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理章晓霞武汉职业技术学院建筑工程学院湖北省430070摘要：建筑企业的健康、长久发展离不开建筑工程造价管理工要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用作的有序开展，企业要想获得长久的经济效益，必须加强对造价管现场设施设备，通过采用先进施工工艺、材料代用、使用添加剂等理工作的实施，而造价管理工作需要各部门、各团体密切配合，相方法降低材料消耗率，提高劳动生产率，从而降低工程成本。房屋互合作、各司其职，从而为企业的发展营造良好环境，实现企业经建筑工程造价管理应逐步建立起完整的科学管理体系：建立房屋

2、济效益与社会效益的最大化。本文主要对房屋建筑工程施工中的建筑工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体系；大力发展工工程造价管理进行了分析研究。程造价管理咨询服务业；建立和完善造价工程师执业资格制度；加关键词:房屋建筑；造价管理；存在问题；加强对策强计算机技术的应用。2.推行限额设计前言按批准的设计任务书和投资估算值做初步设计总概算，控制工程造价管理与控制工作贯穿整个房屋建筑工程，如果工程施工图设计。利用价值工程原理确定合理的设计方案，结构设计造价在管理与控制工作中突发情况的话，必定会对房屋建筑工程人员在确定梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，要

3、在满足规的预算造价过高以及对资金与资源的浪费。所以，必须在房屋建范及设计要求下尽量减少钢筋用量，降低房屋建筑的总造价，如设筑工程的造价管理中做到很好的控制并且在工程资金的利用效率计中一些非受力构件可按规范构造配筋，但该加强的地方一定要中也要得到相应的提高，保障建筑企业的经济效益和社会效益。加强，即限额设计并不是一味的考虑节省造价，更多的是要满足建一、工程造价概念分析筑的安全性。我们可以用更多的时间确定合理的设计方案，方案1.工程造价的定义的不同导致工程造价成本有时相差很多。设计单位可以实行设计工程造价主要是指对于房屋建筑项目，建造的过程中，所花费

4、质量奖优罚劣制度，为了推行限额设计可以进行多方案的技术经的全部费用；主要包括投资估算、设计和修整概算、施工图纸预算、济分析可比较，在保证安全的前提下确定最优方案。工程结算以及竣工决算等；同时以投资者和业主的角度分析，工程3.增加材料成本的控制与管理造价主要是指对于投资费用，像固定资产以及无形资产等。而从首先，加强施工现场材料使用管理。工程各施工小组按照规建筑市场经济的角度分析，工程造价主要是指工程项目的承发包定的计划领取用工材料，杜绝多余浪费。另外如果工程施工过程价格。中需要变更，工程预算人员要将变更工程所需材料消耗量计算准2.工程造价的主要职能

5、确，将变更后的材料用量及时上报材料主管以调整材料用量计其主要的职能包括评价、调控、预测以及控制作用；其中评价划。其次，编制材料需求计划。根据中标的工程施工图预算及工作用，主要是指对项目投资科学性的评价工作，同时也是评价建筑程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料主管根据项安装企业的经营是否合理的参照标准。其中调控作用，主要是指目工程师提供每周、每月的施工进度计划及剩余材料量，编制下一国家对于物资消耗、建筑规模以及投资的调控。其中预测作用，主个工程步骤的材料用量计划、材料进场计划及材料用款计划。要是指对于工程造价的前期预测，为后期的项目投资和

6、造价管理4.提高工程造价中的管理队伍工作水平奠定基础。其中控制作用，主要是指对于投资，以及建筑商品供应建筑工程造价有着广泛与复杂性，工程造价在专业知识范围企业的控制。内涉及比较广，而且建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专二、当前建筑工程造价管理存在的问题业。从专业的角度分析，房屋建筑工程造价管理涉及到技术、经1.管理机制不健全济、法规及管理知识，是一门综合性的学科。这就要求房屋建筑工虽然当前许多建筑企业都认识到建筑工程造价管理工作的重程造价人员首先要具备较高的行业道德和崇高的敬业精神，此外要性，并设置了相应的管理部门，但在实际施工过程中，建筑工程

7、房屋建筑工程造价人员要具备较强的综合能力，在财务预算上我造价管理部门并没有充分发挥其应有作用，形同虚设。造成这种们要严格的提高能力以此同时在工程施工经验和设计上要有比较现象的主要原因是管理机制的不健全、不完善，直接导致在实际的丰富的知识并且在机械施工技术与材料上要有非常专业的知识。建筑工程造价管理中没有统一的标准和规范体系，进而导致管理5.完善工程造价管理的合同管理过程中出现矛盾，给工程造价管理工作带来不必要的麻烦，降低管施工合同是是工程建设费用控制、质量控制、进度控制的主要理工作的效率与质量。依据，也是拨付工程款、工程结算及处理索赔的重要依据。

8、合同管2.没有形成有效的监督机制理对工程造价管理控制有着很重要的作用。在合同方面要做到全由于市场竞争的激烈性，一些建筑企业为了获得更大的