相互投资型雇佣关系对于工作绩效影响研究.pdf

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1、Performance&Compensation绩效·薪酬相互投资型雇佣关系对于工作绩效影响研究李元中南大学商学院摘要：本文在理论回顾基础上提出相互投资型雇佣关系与使得员工在工作中不会出现无聊等消极情感。据此，本研究提出工作绩效作用机制的理论模型，指出现有研究不足，以期为企业如下研究命题：提高绩效获得竞争力提供理论启示。命题2：相互投资型雇佣关系对员工工作中的积极情感具有关键词：相互投资型雇佣关系组织嵌入积极情感工显著正向影响。作绩效3.组织嵌入与工作绩效的关系组织嵌入与员工工作绩效密切相关。员工与组织的联系越一、概念内涵紧密

2、，与组织内其他成员的交流也就越频繁，从而更易获得较多雇佣关系即组织为员工提供一系列人力资源管理实践，同的信息和社会支持，在组织中表现出更好的工作绩效。员工与组时期望员工为组织做出贡献来回报这些激励措施。从均衡与失织的匹配程度对员工工作绩效有显著影响，与组织文化契合的衡角度，依据“诱因”和“贡献”两分维度，雇佣关系分为准交易员工能够表现出更高的工作绩效。员工感知到离开组织的成本契约型、相互投资型、投资不足型、过度投资型四类。相互投资越高，为了规避这种离职成本，往往表现出较高的工作绩效。据雇佣关系即员工与组织相互承担、履行界定模糊

3、、宽泛且开放的此，本研究提出如下命题：责任与义务，员工与组织间交换关系包括经济的、社会的交换。命题3：员工组织嵌入对其工作绩效具有正向影响。组织嵌入指促使员工继续保留在组织中的所有组织影响力4.工作中的积极情感与工作绩效的总和，包括组织联系、匹配、牺牲三维度。组织联系指个体在积极情感有助于拓展人们的智力、生理以及社交资源，这工作中与同事、领导和相关团队之间建立的正式或非正式的依些资源的丰富储备可帮助人们更好地抓住机遇和应对威胁，进赖关系。组织匹配指个体感知到的与组织契合程度。组织牺牲而帮助人们在工作中取得较好任务绩效。此外，在

4、工作中具有积指个体离开当前组织所承担的工作类损失和非工作类损失。极情感的员工表现更加积极主动、乐于助人，获得较好的周边绩积极情感指个体感到热情、活跃、警觉的程度，积极情感意效。据此，本研究提出如下命题：味着个体处于一种高度精力充沛、全神贯注以及欣然投入等状命题4：工作中具有积极情感的员工获得较高工作绩效。态；消极情感则是一种心理压抑、不愉快的状态，涉及一系列的三、理论模型构建消极状态等。工作中的积极情感即特指对工作现状的积极情感通过上述几个变量间关系的研究综述，我们构建以下理论体验，会受工作情境因素影响。模型：二、投资型雇佣关

5、系与员工工作绩效关系研究组织嵌入1.相互投资型雇佣关系与组织嵌入组织联系员工与组织间的相互投资型雇佣关系与组织嵌入的联系、匹组织匹配配和牺牲均有密切联系。组织联系方面，相互投资型雇佣关系模组织牺牲式要求授权员工参与广泛的团队工作和承担企业责任扩大员工的工作绩效相互投资型雇佣关系任务绩效工作联系。员工之间合作互助、建言等服务扩大了横向和纵向的周边绩效工作联系。相较独立工作，团队工作时人们倾向于与其他人发生工作中的积极情感更多的联系。组织匹配方面，相互投资型雇佣关系模式下企业通过吸引、同化和磨合寻求员工与工作匹配最大化。

6、组织牺牲方面，四、不足与展望采取相互投资型雇佣关系模式的组织为员工提供宽泛、丰厚的报本文构建了相互投资型雇佣关系与工作绩效间的理论模酬，当员工离职时这些丰厚的报酬就会损失。附加的联系也会形型，丰富了相互投资型雇佣关系与工作绩效间的理论联系，但目成一种“牺牲”。根据上述分析，本文提出如下研究命题：前该领域的研究还存在不足。相互投资型雇佣关系对员工工作命题1：相互投资型雇佣关系对员工组织嵌入具有显著正向绩效的作用过程可能会受到许多变量的交互效应，未来研究可效应。综合考虑多变量影响模式和发生作用的情境因素，采用中介效2.相互投资型雇

7、佣关系与工作中的积极情感应或调节效应模型进一步解决作用机制问题。同时进一步研究相互投资型雇佣关系模式为员工提供丰厚、宽泛的物质报相互投资型雇佣关系对团队层面和组织层面影响。酬，其绝对报酬或相对报酬都非常具有竞争力。而工作中的积极情感的外部激励因素主要就是经济报酬。组织提供的学习和参考文献发展机会、内在目标有助于员工提高自我效能感，增加工作意义[1]TsuiAS．Thenewemploymentrelationshipversus感，提高员工工作中的积极情感。相互投资型雇佣模式下，组织themutualinvestmentapp

8、roach：Implicationsforhuman期望较高的贡献能够让员工感知自己的价值，在个人与工作相匹resourcemanagement[J]．HumanResourceManagement，配、工作资源充足的前提下，丰富的工作内容和适量的信息刺激2005,44(2)