hr“五心”计划成就“五星hr”

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1、HR“五心”计划成就“五星HR”时间就仿佛沙漏,握得住流沙却握不住它缓缓掉落!转眼就到了2016年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千:在2016年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺:第一次做培训,是在季度人会上给全体同事做一个题为《有效沟通员工关系》培训。从制定培训项目到给大家做培训,仅有五天时间。对于我来说,最人的难题就是我对人部分同事都很陌生,不了解人家对这个培训课题的所持态度。在培训准备阶段,除了前期制作培训课件以外,更多的时候是和同事沟通,了解他们的一些想法,然后在脑海里模拟讲课环节中如何跟人家进行互动……幸好那

2、次培训课程很成功,气氛在“拥抱'‘中被瞬间点燃。开场时,我特意安排新老员工交叉坐在一起,基本保证新员工和老员工不认识或者不熟悉,然后再让他们相互拥抱。很多员工都很疑问,但在我打开PPT的那一刻,所有疑问都散去了,一瞬间掌声雷动……直到现在,一些老员工还保留了见面拥抱的习惯,心里有种暗白窃喜的感觉,我的培训还是成功了!无论2016年你过得怎样,2016年,都将是一个崭新的开始!作为一名人力资源工作者,除应掌握人力资源管理的专业知识和技能外,还应具备一些基本素质。我认为“五心”是其中很重要的一块。所谓“五心",即:爱心、信心、细心、耐心、恒心。这些

3、基木素质在人力资源管理还不十分规范的企业显得更为必要。一、爱心:对待敌人要像冬天般冷酷;对待战友要像春天般温暖!对待同事,要像夏天般热情,就像对待口己的兄弟姐妹一样,充满爱心!关心他们的生活、工作、心理变化和职业发展等,在维护公司整体利益的情况下,为公司员工争取、营造尽町能轻松、舒适的环境。只有真心诚意的爱心才会让企业员工感受到人家庭的温暖,进而产生归属感。一、信心:信心是指对行为必定成功的信念。一个人的信心不足,容易H闭、过分依赖他人、推卸责任等等;一家企业的信心不足,则容易令职场动荡不安、人心遑遑、个个口危,反过来又让企业军心不稳、战斗力下

4、降。对于企业來说,无论规模大小,信心都比黄金重要!三、细心:要做到“心细如发"!看似很小的一项工作,可能都与企业员T的切身利益有着密切关联。如果我们的HR工作不够细致,漏办或没有办妥一件事,可能这一失误在整体工作中所占的比重很小,但对于员工而言就是全部,就会使该员工因此对整个人力资源工作产生不好的影响。四、耐心:我想,这一点,只要是打工者,都会有切身体会!在任何一家企业,口常的事务性工作都会占很大比重,人资管理丁•作更英!口复一LI的重复性工作,如档案、户口的调动;保险、公积金的办理;合同管理等等……枯燥乏味,没有多大挑战,但对于工作人员的耐心

5、却是极大的考验!只有耐心,才能使工作做好、做完善!五、恒心:“铁杵磨成针”、”水滴石穿"的故事都告诉我们一个道理:持Z以恒是做事成败的关键!正所谓“天下无难事,只怕有心人。‘'只要持之以恒的去做一件事情,到最后都会成功!被人们誉为“发明大王”爱迪生,他的一生是辉煌的!他为人类提供了约二千项大小发明。他成功的秘诀就是“勤奋"加“恒心"!他曾为了寻找灯泡内的耐热材料,先后试用大约六千种纤维材料,最后才找到了碳化竹丝。第一盏竹丝灯虽然仅亮了1200个小时,但他持之以恒、不断改进,最后制造鹄丝灯,前后共花了20年时间……同样,HR工作也是如此,繁多的简

6、历、庞人的数据、H复一H的重复性工作……都需要我们在工作中不断学习、不断进収,这都是需要吋间的,而一旦没有恒心去做,只会距离我们当初所写的计划越来越远!只有我们都具备了:爱心、信心、细心、耐心和恒心,才能让同事感受到我们的温暖、将工作做得更效率、更细致、更完善,才能让同事和领导更能感受到我们的进步!这样,我们就离“五星”HR不远了!2016年计划:1、完善现有的培训工作,做好培训需求与培训资源分析,确定2016年的培训工作重点并合理安排培训课程,编制修订培训讲义,做到“有记录、有考核”,并加强改进工作的效率。2、和大家共同进步,努力改善自身的不

7、足,充分利用的资源平台努力学习,并把白己的知识和其他的朋友们分享。每天至少花两个小时学习,周末的时间要复习,对一周的知识进行复习整理;多和喜欢学习的人做朋友,不能让自己养成懒悄的性格。3、去丽江玩一次,感受一下别样的风土人悄。看了秉骏哥的“五商”和苹果浪漫的“五力”Z后,有所感悟,遂写此文,结合自己所学习到的一些知识与工作体会,对HR工作的“五心”进行了归纳,并作出32016年的工作计划。感谢各位朋友的一路陪伴,让我们携手度过2016,共同迈向2016这个崭新的开始,愿美好的憧憬变成现实!祝大家在马年:马上有钱、马上有房、马上有车、马上有对象!

8、(这张图是一位QQ好友发给我的,我很喜欢,在这里将这份喜悦之情传递给大家!)最后,附上儿则箴言,祝大家“马上进步”!【HR菜鸟如何快速蜕变】1、上不少

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