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1、老HR心谈记之九---HR如何最大限度的招进普工楼主发表于2011-2-2616:44
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5、使用道具上回和朋友们谈到大学生的培训,不知对各位是否有点启发,这次要和大家谈谈所有HR们都头疼的事情,如何招到普工,随着西部开发,内地雄起,招工形势发生前所没有的变化,招工的难度也一年一年的升级,可以这样说,招得到人的HR不一定是好HR,但是招不到人的HR一定不是好的HR,招聘,作为HR一切事务的源头,如果成了无源之水,无本之木,你还能安得下心来,坐在办公桌前做你的规划与流程吗?在生产因
6、为缺人处于半停工状态,你还指望老板听你的高谈阔论吗,稳定压到一切,其实在工厂,人员的稳定是压到一切的头等大事,老HR的工作如今已对HR的实务工作渐行渐远,但是对招工的关注仍是最大的。每年的招聘计划与招聘活动,仍是老HR冲在一线,有人说,我天生是做人事的,人气很旺,难招工的企业,我去了,人就多起来了,招工就容易了,其实招工好不好招,与企业的工作环境、薪资福利,管理环境、地理位置有着相当的关系,好的企业招工相当容易,不好的企业招工就会困难,但是如何尽最大可能来招聘人员,老HR还是有些与别人不一样的方法,这
7、里分享给大家,希望能提升各位HR的招工功力。第一:宣传上做足功夫,招工宣传,大家都不陌生,将公司好的方面宣传给别人,不好的方面模糊淡化掉,其实招工宣传的过程,就是企业管理水平展示的过程,在宣传单上,宣传道具上我们要做到大气、规范,一个招工小木板,边打毛线边招工的工厂,很难让你相信,有什么发展前景。招工的宣传不仅是对外,其实对内的宣传相当重要,内部的介绍占了招工的相当一部分比例,我们曾经发动工厂组长以上人员,全部集中,由人事宣传内部招工政策,然后由组长回去分组向员工宣传,很多公司,喜欢发个公告,内部介绍
8、,介绍一个给多少钱,这种做法,个人认为浪费公司的钱还算其次,反倒让员工在介绍人员时,变得毫无动力,这种不掌握员工心理的宣传,起不到多少作用。第二:全员皆兵,我们招工,有很大一部分,是采用出去摆摊的方式,将人招进来,我们的做法,会让每个单位安排1至2个人固定给人事招工,招工之前,由人事将公司的招工要求,招工政策,招工回答技巧一一培训,做到每一个出去招工的人,都代表公司,回答的标准一致,当然招工对所有人的形象,姿态要求也是非常规范化的。这些挑选的招工人员,必须能说出5个以上公司的好处,并且真正对公司有出自
9、内心的喜爱,很难相象一个自己都想辞职的人出去招人能有多么好的态度。第三:招工摆摊的技巧,许多在外招工的朋友,拿瓶水,捧本书,有的还吃点零食,一副姜太公钓鱼,愿者上钓的架势,这样的招工,基本上是浪费时间,并且形成恶性循环,越招不到越不想招,我们的招工,采用的3人一组,一人坐摊,负责填写资料,回答应聘者的问题,另2人是主动的在摊位边上宣传,这种宣传是全面的,全方位的,之所这么说,我要求所有招工的人不放弃任何一个对我们公司持有兴趣的人,包括老太太,上班的职员,有的人说和这样的人说,不是浪费时间吗,这些人明显
10、不会进你们的工厂,其实在外招工,我们还有很大一部分目的是宣传,我们要让所有的人,熟悉我们的工厂名称,让所有的人知道我们厂在招工,要做到有任何人想找工作,第一就会想到我们工厂,这样的效果非常好,并且会产生连锁反应。这就是很多工厂都在摆摊招工,效果却完全不一样的地方,甚至很多HR都对我们的招工的方式不理解。这好比大家打的都是太极,功力深浅不同,当然威力不一样。第四:24小时的招工机制,有许多人听到这样的话,认为我们疯了,哪有24小时招工的企业,我们的宣传就是24小时招工,我们不会固定任何时间为招工的时候,
11、而是随到随填资料,保安前后门是我们24小时的招工前线,不论是谁只要符合基本条件,就可以填资料,第二天安排面试,随时报到,这样的做法让我们齐聚了不少的人,当然前提是保安的培训与管理。第五:灵活的异动机制,新进员工很大一部分因为不适应而自离,我们所有员工自离,都有一个人事文员去了解,如果是对车间环境不适应的,我们会及时调整岗位,如果是因为生活上的问题我们也会及时的去处理。这也留住了一些好不容易招进来的人。随着内地经济的发展,二、三线城市的崛起,招工会变得越来越困难,大家要看到:面对HR们的不仅仅是困难,还
12、有前所未有的机遇,HR地位改变的机遇,树立信心。迎难而上,正是我们HR人需要的职业特性,也不需要压力太大,毕竟再差的企业还有工人做,再好的企业也有工人走。一起加油!下回和朋友们谈谈网络招聘、现场招聘的一些技巧和方法,希望朋友们一起跟着老HR,学习、实践,再学习,再实践,早日成为HR达人。本帖最后由乖巧猫猫于2011-2-2619:29编辑已有3人评分oyiyi907:很实用,谢谢!威望+20金钱+30
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