伟大领袖如何激励个体行为 TDD演讲(中英文)

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1、Howdoyouexplainwhenthingsdon'tgoasweassume?Orbetter,howdoyouexplainwhenothersareabletoachievethingsthatseemtodefyalloftheassumptions?Forexample:WhyisApplesoinnovative?Yearafteryear,afteryear,afteryear,they'remoreinnovativethanalltheircompetition.Andyet,they'rejustacomputercompany.They're

2、justlikeeveryoneelse.Theyhavethesameaccesstothesametalent,thesameagencies,thesameconsultants,thesamemedia.Thenwhyisitthattheyseemtohavesomethingdifferent?WhyisitthatMartinLutherKingledtheCivilRightsMovement?Hewasn'ttheonlymanwhosufferedinapre-civilrightsAmerica,andhecertainlywasn'ttheonl

3、ygreatoratoroftheday.Whyhim?AndwhyisitthattheWrightbrotherswereabletofigureoutcontrolled,poweredmanflightwhentherewerecertainlyotherteamswhowerebetterqualified,betterfunded...andtheydidn'tachievepoweredmanflight,andtheWrightbrothersbeatthemtoit.There'ssomethingelseatplayhere.当事情的发展出乎意料之外

4、的时候,你怎么解释?换句话说,当别人似乎出乎意料地取得成功的时候,你怎么解释?比如说,为什么苹果公司创新能力这么强?这么多年来,年复一年,他们比所有竞争对手都更加具有创新性。而其实他们只是一家电脑公司。他们跟其他公司没有任何分别,有同样的途径,接触到同样的人才,同样的代理商,顾问,和媒体。那为什么他们就似乎有那么一点不同寻常呢?同样的,为什么是由马丁•路德•金来领导民权运动?那个时候在美国,民权运动之前,不仅仅只有他一个人饱受歧视。他也决不是那个时代唯一的伟大演说家。为什么会是他?又为什么怀特兄弟能够造出动力控制的载人飞机,跟他们相比,当时的其他团队似乎更有能力,更有资

5、金,他们却没能制造出载人飞机,怀特兄弟打败了他们。一定还有一些什么别的因素在起作用。AboutthreeandahalfyearsagoImadeadiscovery.AndthisdiscoveryprofoundlychangedmyviewonhowIthoughttheworldworked,anditevenprofoundlychangedthewayinwhichIoperateinit.Asitturnsout,there'sapattern.Asitturnsout,allthegreatandinspiringleadersandorganizati

6、onsintheworld--whetherit'sAppleorMartinLutherKingortheWrightbrothers--theyallthink,actandcommunicatetheexactsameway.Andit'sthecompleteoppositetoeveryoneelse.AllIdidwascodifyit,andit'sprobablytheworld'ssimplestidea.Icallitthegoldencircle.大概三年半之前,我有了个新发现,这个发现完全改变了我对这个世界如何运作的看法。甚至从根本上改变了我的工

7、作生活方式。那就是我发现了一种模式,我发现世界上所有伟大的令人振奋的领袖和组织,无论是苹果公司、马丁•路德•金还是怀特兄弟,他们思考、行动、交流沟通的方式都完全一样,但是跟所有其他人的方式完全相反。我所做的仅仅是把它整理出来。这可能是世上最简单的概念。我称它为黄金圆环。Why?How?What?Thislittleideaexplainswhysomeorganizationsandsomeleadersareabletoinspirewhereothersaren't.Letmedefinethetermsreallyquickly.E

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