管理学盈亏平衡分析和决策树计算题

管理学盈亏平衡分析和决策树计算题

ID:47203586

大小:125.63 KB

页数:4页

时间:2019-08-26

管理学盈亏平衡分析和决策树计算题_第1页
管理学盈亏平衡分析和决策树计算题_第2页
管理学盈亏平衡分析和决策树计算题_第3页
管理学盈亏平衡分析和决策树计算题_第4页
资源描述:

《管理学盈亏平衡分析和决策树计算题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、盈亏平衡分析某建筑工地需抽除积水保证施工顺利进行,现有A、B两个方案可供选择。A方案:新建一条动力线,需购置一台2.5W电动机并线运转,其投资为1400元,第四年末残值为200元,电动机每小时运行成本为0.84元,每年预计的维护费用120元,因设备完全自动化无需专人看管。B方案:购置一台3.86KW的(5马力)柴油机,其购置费用为550元,使用寿命为4年,设备无残值。运行每小时燃料费为0.42元,平均每小时维护费为0.15元,每小时的人工成本为0.8元。若寿命都为4年,基准折现率为10%,试比较A、B方案的优劣。解

2、:两方案的总费用都与年开机小时数方有关,故两方案的年成本均可表示方的函数。CA=1400(A/P,10%,4)-200(A/F,10%,4)+120+0.84/=518.56+0.84rCB=550(A/P,10%,4)+(0.42+0.15+0.8)r=175.51+1.37r令CfCb,即518.56+0.84t=173.51+1.37t可解出:片651(h),所以在=651h这一点上,Cf併1065.4(元)A、B两方案的年成本函数如图13所示。从图中可见,当年开机小时数低于651h,选B方案有利;当年开机小

3、时数高于651h则选A方案有利。决策树问题55・某建筑公司拟建一预制构件厂,一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后如销路好每年可获利100万元,如销路差,每年要亏损20万元,该方案的使用期均为10年;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好,每年可获利40万元,如销路差每年可获利30万元;若建小厂,则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建,扩建投资130万元,可使用七年,每年盈利85万元。假设前3年销路好的概率是0・7,销路差的概率是0.3,后7年的销路情况完全取决于前3年;试用决策树法选择方案。解:这

4、个问题可以分前3年和后7年肛朋*虑,属于多级决策类型,如图所示。85x740x7前3年后7年决策树图示考虑资金的时间价值,各点益损期望值计算如下:点①:净收益=[100XIP/A,10%,10)X0.7+(-20)X(%,10%,10)X0.3]-300=93.35(万元)点③:净收益=85X(加,10%,7)X1.0-130=283.84(万元)点④:净收益=40X(%,10%,7)X1.0=194.74(万元)可知决策点II的决策结果为扩建,决策点II的期望值为283.84+194.74=47&58(万元)点②

5、:净收益=(283.84+194.74)X0.7+40X(%,10%,3)X0・7+30X(加,10%,10)X0.3-170=345.62(万元)由上可知,最合理的方案是先建小厂,如果销路好,再进行扩建。在本例中,有两个决策点I和II,在多级决策中,期望值计算先从最小的分枝决策开始,逐级决定取舍到决策能选定为止。56.某投资者预投资兴建一工厂,建设方案有两种:①大规模投资300万元;②小规模投资160万元。两个方案的生产期均为10年,其每年的损益值及销售状态的规律见表15o试用决策树法选择最优方案。表15各年损益

6、值及销售状态销售状态概率损益值(万元/年)大规模投资小规模投资销路好0.710060销路差0.3-202057.接习题55,为了适应市场的变化,投资者又提出了第三个方案,即先小规模投资160万元,生产3年后,如果销路差,则不再投资,继续生产7年;如果销路好,则再作决策是否再投资140万元扩建至大规模(总投资300万元),生产7年。前3年和后7年销售状态的概率见表16,大小规模投资的年损益值同习题58。试用决策树法选择最优方案。表16销售概率表项目前3年销售状态概率后7年销售状态概率好差好差销路好0.70.30.90

7、.1解:(1)绘制决策树(见图19)(2计算各节点的期望收益值,并选择方案节点④:[100X7X0.9+(-20)X7X0.1]=616(万元)节点⑤:[100X7X0+(-20)X7X1.0]二-140(万元)节点②:(616+100X3)X0.7+[(-140)+(-20)X3]X0.3-300=281.20(万元)节点⑧:[100X7X0.9+(-20)X7X0.1]-140=476(万元)节点⑨:(60X7X0.9+20X7X0.1)=392(万元)节点⑧的期望收益值为476万元,大于节点⑨的期望损失值39

8、2万元,故选择扩建方案,“剪去”不扩建方案。因此,节点⑥的期望损益值取扩建方案的期望损益值476万元。节点⑦:(60X7X0+20X7X1.0)=140(万元)节点③:[(476+60X3)X0.7+(140)+20X0.3]-160=359.20(万元)节点③的期望损益值359.20万元,大于节点②的期望损益值281.20万元,故“剪去”大规模投资方案。综

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。