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时间：2019-11-29
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1、如何有效实施5S5S的起源5S活动源于日本，它指的是在生产现场中，对人员、设备、材料等生产要素进行的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）等活动，因为这几个单词的日语词汇的罗马字拼写的第一个字母均为“S”，故称为5S。整理整顿清扫清洁教养1、创造空间2、尽地之利3、场地利用安全卫生优美环境人心美仪最终目标区分要/不要品提高设备效率减少空间浪费减少时间浪费维持场所整洁养成好的习惯减少设备故障落实设备保养消除品质异常提高公司形象消除污染源提
2、升工作效能消除突发状况培养高素质人人员自主管理提高空间利用降低物品库存做好生产准备缩短换线时间提高作业效率管理合理化5S与管理合理化关系整理整顿清扫清洁教养推行5S活动的程序决策再调整建立评价标准再培训推广检查评价总结培训设定目标成立组织制定计划试点再计划再总结再评价维持
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