欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45550285
大小:110.00 KB
页数:30页
时间:2019-11-14
《冯芷艳-推动营销科学新发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、瞄准前沿脚踏实地推动中国营销科学研究走向世界冯芷艳管理科学部科学一处NSFCTel:010-62327152Email:fengzy@mail.nsfc.gov.cn国家自然科学基金的定位与项目管理的学科划分、定位与资助领域管理科学发展面临的机遇与挑战工商管理学科资助项目分析科学基金资源与管理科学资助政策国家自然科学基金的定位与项目--11、国家自然科学基金的定位:支持基础研究坚持自由探索引领科学未来面向全国,主要资助自然科学的基础研究和部分应用研究。支持前沿、鼓励探索、激励创新/原创。24字方针:尊重科学发扬民主提
2、倡竞争促进合作激励创新引领未来评审原则:依靠专家发扬民主公正合理择优支持国家自然科学基金的定位与项目--22、基金项目类型(1)面上项目:主要资助科学家的自由探索研究特点:科学家自由选题,平等竞争,择优支持,鼓励创新(2)重点项目:主要资助推动学科发展或推动国家科技、经济发展或有望突破世界先进水平的重要科学问题的研究特点:确定领域的科学问题“命题”招标,有限目标,择优支持,重视创新。国家自然科学基金的定位与项目--3(3)重大项目:主要资助推动学科发展或推动国家科技经济发展或有望突破世界先进水平的重大科学问题的研究特点
3、:确定领域的科学问题“命题”招标,有限目标,择优支持,强调交叉,重视创新。(4)重大研究计划:主要资助对国计民生有重大影响的科学问题的研究,确定领域,组织顶层设计,一般由若干重点项目和面上项目的探索研究构成。国家自然科学基金的定位与项目--4(5)人才基金板块:——国家杰出青年基金——优秀群体基金——海外留学人员基金(6)国际合作:——与RGC、KOSEF等合作项目——双边协议项目(7)主任基金:应急研究、立项、委托等(8)科普基金:管理的学科划分、定位与资助领域--11、管理科学的三个基础与三个层次——三个基础:经济
4、学、数学、行为科学——三个层次:战略层管理职能层管理操作层管理管理的学科划分、定位与资助领域--22、管理科学部的学科划分与定位——三个学科:管理科学与工程:定位:主要资助管理科学的基础研究。研究目标应瞄准学科前沿,在国内外高水平学术杂志上发文章。工商管理:定位:主要资助以企事业(各个行业)及非营利组织为研究对象的微观管理理论、技术与方法的研究。研究既要瞄准学科前沿也要关注企业/组织的管理实践、发现与发展管理科学,发高水平的文章并为企业提供咨询服务。管理的学科划分、定位与资助领域--3宏观管理与政策:定位:主要资助宏观
5、管理理论、技术与方法的研究。研究成果主要是为各级政府宏观决策提供支持。管理的学科划分、定位与资助领域--43、管理科学一处二个学科的资助领域——管理科学与工程:资助领域包括管理科学与管理思想史、一般管理理论、运筹与管理、决策与对策理论、组织理论、管理心理与行为理论、管理系统工程、评估技术、预测技术、数量经济分析方法、工业工程、信息技术与管理、金融工程、复杂性等——工商管理:资助领域包括企业理论、战略管理、企业文化、人力资源管理、运作管理(生产管理、质量管理、物流与供应链管理、服务管理等)、技术经济、技术创新与管理、项目
6、管理、市场营销、财务管理(会计理论与方法)、电子商务、信息资源管理、非营利组织管理等管理科学发展面临的机遇与挑战--11、管理科学发展的机遇——市场经济,社会和企业对管理科学的需求不断增加——管理科学研究与应用被高度重视(领导、企业、学者)——管理科学研究队伍不断壮大、研究水平不断提高——市场经济建设不断为管理科学提出新问题——国际同行关注中国问题的研究,国际合作机会增加——复杂性科学研究兴起,我国科学家有望作出重要的科学贡献管理科学发展面临的机遇与挑战--22、管理科学面临的挑战——学科发展趋势的挑战:问题复杂、学科
7、交叉、精细科学方法与哲学思辨的结合、从定性到定量的综合集成方法、系统集成技术与信息技术、模拟技术的应用等。从研究单一结构企业/组织到研究跨行业、跨地区、跨国(多结构、多层次、多尺度)企业集团或虚拟组织发展——系统、复杂性、多学科交叉从研究一般管理向研究微观元素发展:企业/组织构成元素:人(生理、心理、行为、脑等)、资源(有形资源、无形资源)——源头、深入、可借鉴其他学科技术与方法管理科学发展面临的机遇与挑战--3——学科前沿科学问题的挑战:——经济全球化——IT技术和INTERNET发展:(1)知识经济/网络经济(2)
8、IT技术转化为生产力(3)电子商务(4)管理变革——其他基础科学新发展带来的挑战管理科学发展面临的机遇与挑战--4——研究队伍与水平的挑战:(1)研究基础薄弱,科学积累不足,缺乏大型项目研究团队和研究基地、条件,攻坚能力弱,原始性创新研究、突破性研究很少。(2)理论研究、方法创新落后于管理科学实践,深入实际、系统规范和高水平的科学
此文档下载收益归作者所有