战略目标与年度计划

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1、战略目标与年度计划单选题1.人们运用PEST分析模型分析宏观坏境的角度不包括：V■aE产业环境BC经济环境C匕社会文化DC技术正确答案：A2.公司战略规划解决的最重要问题是：V国为达到公司H标应采取的行动B匸公司最终目标是什么C匸公司未来前景如何DC公司的真正使命是什么正确答案：A3.通过企业的优势、劣势、机会点和主要竞争对手分析企业战略规划的工具是:A匚竞争对手分析法B匚波特五力分析法C匚战略目标分析法SWOT分析法正确答案：D4.通过本量分析法计算目标销伟额的公式为：XA匚实际忖标的销售额=（固定成木+忖标利润）/（1+变动成木率

2、）B匚实际目标的销售额=（固定成木・目标利润）/（1+变动成木率）E实际目标的销伟额=（固定成本+目标利润）/（1■变动成本率）D匚实际H标的销售额=（I占I定成本・H标利润）/（1••变动成本率）正确答案：C5.关于企业经营环境，下列表述不正确的是：70AE宏观环境包括竞争者和营销中介B匚微观环境包括企业自身和产业链中的供应询c匚环境是国家制定政策的依据D匚环境是企业制定战略的基础正确答案：A1.企业的外部宏观环境不包括：7AC政治法律环境B匚经济文化环境C匚技术环境申DE产业坏境正确答案：D2.关于年度H标利润的确定方法，下列说法

3、错误的是：V0AE增长帀分比法的优点是比较简单，缺点是速度比较慢B匚•吊:本利的分析方法是盈亏平衡点的测试方法，也是目标利润规划的工具C匚战略II标分析法，就是企业领导层把企业的战略H标定为多少D匚运用资产报酬率法的计算公式为：资产的报酬率=净利润土总资产正确答案：A3.关于企业外部环境，下列说法错误的是：7A匚外部环境存在于企业之外WbE外部坏境就是宏观坏境c匚对企业决策、绩效产生影响D匚包括政治法律环境、经济环境等正确答案：B4.对竞争对手进行分析，主要包括两个步骤：7A匚竞争对手要素选择和竞争对手要素分析WbE竞争対手选择和竞争

4、対手要索分析c匚竞争对手选择和竞争对手管理模式分析D匚竞争对手要素选择和竞争对手管理者分析正确答案：B判断题1.标杆瞄准法就是瞄准行业屮盈利能力最强的公司的盈利水平所处的阶段。此种说法：X4JE正确匸错误正确答案：正确2.运用销伟毛利率法确定目标成本的计算公式为：目标主营业务成本=预计销伟收入X（1—毛利率）。此种说法：X♦C正确E错误正确答案：正确3.在确定目标成本时，先由企业的各个部门上报部门的目标成本。此种说法：7匚正确龙错误正确答案：错误4.按照平衡计分卡，企业的年度目标就是确定财务目标、客户目标、内部运营目标三大目标。此种说

5、法:寸c正确弓E错误正确答案：错误5.战略规划是一个公司长期的发展规划，英特点是时间跨度较长，通常是5〜10年。此种说法：7匚正确