浅谈用人之道

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1、浅谈用人之道2012-07-2201:02:29来源：江西日报（南昌）有0人参与00“用人Z短，天下无可用Z人；用人Z长，天下无可弃Z人”。在用人方面，我们务必做到“人尽其才，才冇所川。”要牢固树立人人都町以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主耍标准，不惟学历，不惟职称，不惟资历，不惟身份，不拘一格选人用人。什么是人才，人才的标准怎样掌握？首先要破除狭隘的人才观念，树立大人才观。人才标准因不同行业、不同单位的性质、需求而定，不能用一个模式去套，一把尺了去量。衡量一个人是不

2、是人才，不能仅仅看他的文凭，更主要的是看他的水平。树立大人才观，就是要肯定凡是具有一定知识或技能，能够在某一领域、某一行业或某一单位、某一企业进行创造性劳动，都是我们需要的人才。其次耍树立科学的用人导向。人才存在于社会各行业之屮，具有多样性、层次性和相对性。党政部门需要领导人才，搞专业技术需要专业人才，农村的种III能手和“庄稼医生”一样是人才。"三百六十行，行行岀状元”。任何一个行业都有用武之地，都能做出优异的成绩。没有-高学历、高职称不要紧，只要勤奋学习，勇于探索实践，就一定能增长知识和才干,获得发挥

3、聪明才智的机会，就能成为对国家、对人民有用之才，获得社会的尊重和赞赏。在选才川人时必须坚持四条原则。一是扬长避短的原则。川人必川贡长。常言道：“金无足赤，人无完人”，所以求全责备，则无可用Z人，扬长避短，则无不可用Z人。古人云:“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以求短，智者难为谋；生财适贵用，慎勿多苟求。”这句至理名言精辟地论述了长与短的辩证关系。在选才用人上是再贴近不过了。所以领导者用人要做到取长避短。二是五湖四海的原则。在选才用人问题上，毛主席始终倡导要搞五湖四海。也就是说，领导者

4、要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人，则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上的一些不良倾向。三是职能相宜的原则。人的才能有大小，社会分工有不同，责任有大小。这就要量体裁衣，量才任职，并做到职能相宜。否则，人材小用就会浪费人才；而小材大川，则会造成工作和事业上的损失。同时要有职者有权，要把权力分给敢于负责的下属。只有这样才能做到人尽其才，才能提高工作效能。四是川人不疑的原则。“疑人不川，用人不疑”。只有充分信任、人胆使用人才，才能调动干部职工的积极性、创造性，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和

5、衷共济,做好工作。为此务必把冃标、职务、权利和责任分派给下属。这样才能使各类人才在英位、谋某事，施其能、展其才，放开手脚，人胆工作。这样人才就有用武之地。时代需要人才，人才成就事业。社会发展的历史证明，实力的竟争最根本的是人才的竞争，谁拥冇人才，谁就拥冇未来。光阴似箭，时不我待。我们要牢固树立以人为本的观念,尊重劳动、尊重知识、尊重人才，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。爱民篇1人心者，国家Z命脉也。——《明史》卷二十六《海瑞列传》2君必白附其民，而后民附之；君必白离其

6、民，而后民离之。——HJ]・庄元臣《叔苴子外篇》卷一3国以民为安危，君以民为威侮，吏以民为贵贱。——汉・贾谊《新书・大政上》4人主，天下Z冇威者也，得民则威立，失民则威废。蛟龙待得水而后立其神，人主待得民而后成其威。——《管子・形势解》5王者所以得天下者，以得民也。得民者，以得其心也。——宋・汪藻《奏论诸将无功状》6官吏，则不过为国民公仆。——《孙中山全集•在湖北军政界代表欢迎会的演说》7为人民服务。，——《毛泽东选集》第三卷第一00四页8我们的责任，是向人民负责。——《毛泽东选集》第四卷第一一二八页9为

7、了国家和集体的利益，为了人民大众的利益，一切有革命觉悟的先进分子必要吋都应当牺牲占己的利益。——《邓小平文选》第二卷第三三七页10我们党所以赢得人民的拥护，是因为我们党在革命、建设、改革的各个历史时期，总是代表着中国先进生产力的发展要求，代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线方针政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。——《江泽民论有中国特色社会主义》第五七七页11公簾爱民，丝粟无所収。——《明史》卷二四五《周起元传》12九重天子爱民深，令尹宜怀恻怛心。今H

8、黄堂-•杯酒，使君端为庶民斟！——宋・朱熹《朱子语类》卷一三二《本朝・中兴至今口人物》13功成以开蹭安民为要，而亦须能树人，能立法。能是二者，虽不拓蹭，不泽民，不害其为功也。——清・曾国藩《曾文正公全集》14用兵Z道，以保民为第一义。——清・曾国藩《曾文正公全集》15身居高位而不能为人民谋福利者，非笫虚荣不足以持久，而恶名且将传遗于无穷。——冯玉祥《国事刍言》16我心治，官乃治；我心安，官乃安。治之者心也，安之者心也。——《管