员工培训实施细则(二公司)

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1、中铁一局第二工程有限公司员工培训实施细则1.总则1.1为了规范员工培训管理工作，科学有效地开展员工培训，不断提高员工队伍的整体素质，确保企业员工的能力满足施工生产经营发展的需要，增强企业核心竞争力，根据中铁一局的有关规定并结合公司实际，制定本办法。1.2员工培训按照分级培训、相互协作的原则开展。1.3本办法适用于公司员工各类培训管理工作。2.职责2.1公司人力资源部是员工培训的主管部门，负责员工培训计划的编制、审核、报批及实施；督促、检查、指导分公司、项目部对员工培训规划及年度计划的实施工作；同相关业务部门协商办理分公司、项目经理部、管理技术人员及高技能人才

2、委外培训的选送工作；建立员工培训台帐，保存相关员工培训记录；负责公司职教经费的审核。2.2公司本部各业务部门应全面掌握本系统人员的技术状况，负责本系统技术人员的专业培训，根据施工生产和新技术、新工艺、新材料、新设备的要求，及时组织培训，人力资源部配合。2.3企划部负责内审员的培训及证书管理.2.4安质部负责职业健康、安全、质量管理人员、特种作业人员和爆破人员的考核取证管理及日常监控工作。2.5中心试验室负责试验、计量员的培训、考核及证书管理。2.6物资部负责材料员的培训、考核及证书管理。2.7各类人员上岗取证由分公司、项目部同公司相关业务部门联系办理。2.6

3、各项目经理部负责本单位培训管理工作;根据公司的员工培训计划，结合本单位实际，制订员工年度培训计划，并负责组织实施;建立有关培训台帐，整理保存本单位培训办班资料，并报送公司人力资源部。3.计划与实施3.1人力资源部依据公司施工生产经营的需要和各部门需求及人力资源规划，在充分考虑各单位员工培训需求建议计划的基础上,于每年11月份向分公司、项目部及公司本部征求下年度员工培训需求建议计划，12月初将培训建议计划报人力资源部，每年1月20日前编制下达公司年度员工培训计划。各单位编制的年度员工培训计划于1月中旬报人力资源部，实施有序管理。3.2公司年度员工培训计划下达后

4、，各主办单位（部门）应按组织实施，（特种作业人员安全技术取证、复证培训，每个工种开班人数不低于15人），在开班10天前交《办班培训计划审批表》（附表2）报人力资源部办理开班审批手续；培训班结束后再将《员工培训名册》（附表3）、《培训评价报告》（附表4）报人力资源部备案。2.3特种作业人员安全技术培训的考试、取证、复证由安质部办理。3.4公司各部门及项目经理部举办各类培训班，在开班前由主办部门（单位）将《职工培训计划申报表》（附表1）及经费预算申请报人力资源部办理开班审批手续，经审批后方可办班。3.5公司各部门及项目经理部举办的各类培训班结束后，主办部门（单位

5、）或培训机构应按公司“三位一体”认证要求（附表1、3、4、5）,及时将培训记录及学员考勤等资料报公司人力资源部备案。3.6公司内部非人力资源部选送委外短期学习的员工，在参加学习之前，必须报人力资源部登记备案。3.8主办单位（部门）必须按照培训目的与要求，结合培训内容与对象，选择适当的培训方法，组织教师认真备课和教学。2.员工的培训制度4.1新招录用、转岗、在上岗员工必须参加相应的岗前职业培训,培训不少于十五个课时，能力达到岗位标准要求，方可上岗。2.2.从事项目经理（建造师）、安全、质量、财务、试验等国家或行业规定的各类持证上岗人员，必须通过岗位职业培训后，

6、参加国家或行业组织的职业资格考试，取得资格证书或上岗证书，方可上岗。4.3从事特种作业操作的员工必须参加相应的职业安全技术培训,通过考试合格，取得安全技术操作上岗证。4.4从事国家规定的持证上岗的技术工种的员工必须参加相应的技能培训，通过职业技能鉴定，取得职业资格证书，方可上岗。4.5从事施工生产关键工序和特殊过程的员工必须参加相应的技能培训，培训合格后方可上岗。4.6专业技术、管理人员要通过不同渠道和形式进行继续教育，不断更新知识，提高能力。4.7公司所属各单位要教育员工养成自觉接受教育培训的良好学习风气，积极参加各类职业培训，不断提升自身素质和能力，成为

7、“复合型”人才。4.8公司不定期的对各单位的员工培训工作进行监督检查，按贯标要求填写检查记录，对员工培训工作滞后的单位给予批评，对员工培训工作业绩突出的单位给予表彰奖励。5.员工培训管理4.1凡参加委外取证培训的人员，对培训考试不及格，未取得相关证书者，培训费不予报销。5.2公司各单位要建立和保存《办班培训统计表》、《员工送外培训统计表》，并于每季度最后一月20号，报公司人力资源部。4.3公司每年将选择不同职业（工种），组织技能比武，对技术拔尖者发给荣誉证书和一次性奖励，并按中铁一局集团公司技师考评管理办法，报中铁一局集团公司参加技师评审。2.4公司对各单位

8、积极组织开展的重点、难点工程培训及“四新”推广培训，