【精品】创新管理

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1、课前自评：K03创新管理您共答对了3道题！第1题：情景构思的第一个阶段是：回答：正确區A.热身期口B.找出情景构思的主要因素口C.辛迪加悄景构思的展示和讨论口D.响应情景产生想法第2题：简单根据线性模型管理创新是绝对错误的吗？回答：正确目A.对口B.不对口C.不完全对口D.不太对第3题：正确理解创新等于技术突破吗？回答：正确口A.创新等于技术突破BB.创新并不等于技术突破口C.创新等于技术再突破口D.创新等于技术再生产第4题：想法是在稍有竞争性的氛围中产生，采用了创造力的哪种方法：回答：正确口A.比喻性类比口B.特性列表目C.头脑风暴

2、口D.触发会议第5题：产品何时淘汰是由什么决定的？回答：正确口A.国家囚B.市场口C.公司口D.盈亏K03创新管理B口它要求冇关各方具冇相当的固定性性，对理念的不做任何改变。C口它要求有关各方具有极人的灵活性，对产品外观的做出改变。D目它要求冇关各方具冇极人的灵活性，必须冇足够的空间应对理念的任何改变。第7题：成功的创新都是将市场机遇与技术潜力相结合的产物？回答：正确市场机遇与人员潜力B口产品项目与技术潜力CE市场机遇与技术潜力□□产品项目与技术潜力第8题：创造力是什么？回答：正确A口结果B口产出C口目的DE投入，是原料；结果，是产出

3、。创造力总是走在创新前面，创造力是思考过程：创新意味着“做得更好、更快、更便立、更美观和（或）更有效：第9题：下列哪种说法不正确：回答：正确A口成功的创新都是将市场机遇与技术潜力相结合的产物B口价格弹性最岛的性能参数•其开发的成果是最可观的CE投入更多的资金和人力属于利用资源的一种创新方式第13题：标准化创造力是指创造力对的什么的应用？回答：正确A口解决构思问题B°解决计划问题CB解决具体问题D口解决预计问题第14题：头脑风暴团体中的领导者主要任务？回答：正确A口监替整个流程B口指挥整个流程C口评价结果D囚主要任务是组织、激励和控制整

4、个流程。第15题：研究表明，一般平均需要至少多少个想法才能形成一项创？回答：正确A目60B□70C口80D□90第一讲创创新的过程与管理耍点为什么要创新公司所有管理人员都认为创新作常亜要，但同时也认识到了它的风险：失败的町能性要高于成功。每一位摸黑前进的创新者都会对现心的权力结构造成破坏，当然他们也不可避免地要承担•风险。那么，创新真的那么重要吗？创新的至耍性真的在不断提高吗？换言Z,为什么要进行创新？关于这一问题有以下三个答案。为件么要创新：*新产品在销售份额中所占的比例不断増加＞产品的生命周期一直呈缩短趋势＞产品种类繁多1.新产品

5、在销售份额中所占的比例不断增加大量的研究结果证明，新产品在销售份额中所山的比例正不断增加。欧洲一家大公司抽样调査显示，推出时间在两年以内的新产品现在在市场上所占的销售份额平均为28%。估计3年之厉这一比例将高达33%。当然重要的是发展趋势，而非具体的数据。将來，新产品对销售的影响比今天要大得多。2.产品的生命周期一直呈缩短趋势产品之所以要不断创新，与产品的生命周期有关：尽管例外在所难免，但是产品的生命周期似乎一直呈缩短的趋势。例如，过去的织布机通常要工作好几代，而现代的织布机经过4〜5年Z后便遭到淘汰。新一代内存芯片的情况也一样。当然

6、这一变化对使用芯片的计算机、电子测量仪器以及家用电器的发展产生了深远的影响。3.产品种类繁多今天人们可以获得的产品种类之繁多令人难以置信。仔细观察一下你的汽车，然后试着找出同样的一部车，你会发现每一款车型都有各种不同的颜色，在衬板、引擎或加速装置方面都各不相同。福特汽车公司在欧洲总共销售五款车型，由于每一款汽车都各不相同，同一款汽车的配置也千变万化，福特公司提供的车型实际上不少于3600种。要从这么多种汽车中找出一模一样的两部，机率是非常低的。所有这一切都是因为消费者需要个性化的产晶。不仅汽车业如此，每一个行业，从音响到食品，从纺织品

7、到电脑，都存在着相同的发展趋势。现代管理者不得不以一个合理的价格提供多种多样的产品，而多样化乂意味着创新。因此，找出最大限度的提高创新效率的途径是非常值得的。什么是创新1987年年末，各家报纸都在不惜篇幅地谈论超导问题，这一现象暗示了在极端低温的条件下电导体的电阻会消失。因为，电阻的存在意味着能量被浪费了，所以如果能够降低电阻，将人大提高能量的利用率。从理论上讲，这使大批的新应用和新产品成为可能。对于超导问题的狂热，是由于人们发现已经可以在接近常温时使电阻降低或消失。那么可以将它归为创新吗？不可以，因为它只是一项技术突破，到目前为止还

8、没有看到它真正的实际应川，所以这是一个发现，而非创新。那么什么是创新呢？1.创新的定义创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有技术、新技术或新IH技术结合在一起，成功地采川具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值或