瑞讯纸业公司人力资源管理规章制度

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1、人力资源管理规章制度第一节总则为了优化组织机构，确保机构精干高效、职责分明、科学合理,协调处理好劳资双方关系，特制订本制度。第二节人力资源管理部门的职能1、依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。2、负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。3、设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，完善人才储备库。5、建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。6、致力于人力资源的可持续开发利用，强化人力资本的增值。7、建立健全人

2、力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展战略并日趋科学化、规范化。8、负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。9、根据人事制度为公司选拔优秀人才。10、管理公司劳动用工合同、员工人事档案。11、负责员工异动的管理工作。12、负责人事任免及奖惩工作。13＞制定员工的薪资、福利政策。14、制定人事考核制度，定期组织开展员工的考评，重点是员工的绩效考评。15、指导、协助各部门，做好人事服务工作。16、完成领导交办的其他工作。第三节员工的招聘一、招聘流程1、招聘流程：初步判定一安排进行面谈或实际操作测试f公司办公室面试"总经理面试（主管副总经理面试）f录用2、招聘原

3、则：公司解雇或辞职员工原则上不再录用，确实需要录用的，报公司总经理（主管副总经理）批准后通过招聘流程录用。为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，公司办公室注意协调公司及相关部门、分厂的员工来源构成，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派別的现象发生。3、所有应聘的员工在应聘时须呈交的证明材料：（1）填写公司统一的招聘表格（含个人简历）；（2）身份证、学历证书复印件（原件备校）；（3）应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的，该工种岗位资格证书复印件、职称证复印件（原件备校）；（4）应聘员工在应试合格被正式录取后，须在规定的期限内到公司办公室办理签到手续，超过规

4、定期限的视做自动放弃，办公室取消应聘者录用资格。（5）员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符，并由公司办公室与原件校完后退还给当事人。4、人事档案：每位员工均有一份档案存于综合办公室人事处，该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。员工档案应包括：（1）员工求职资料；（2）员工入职登记表、试用期劳动合同；（3）身份证、学位证、学历证、职称证、各种资质证以及其他相关文件的复印件；（4）员工档案照片；（5）员工转正申请表、员工履历表、劳动合同；（6）员工健康检查、体检表；（7）其他反映员工信息的材料。第四节员工聘用的管理一、生产岗位聘

5、用管理制度1、各分厂需要增加人员时，先填写《补充人员申请审批表》，写明补充理由、岗位、招聘人员条件等，并由单位第一责任人审核签字，主管领导审批后报公司办公室。2、公司综合办公室人事处接到申请后，先进行内部调配，内部确无人员调配时，按员工招聘程序进行对外招聘，确定拟聘人员。3、拟聘用人员先进行健康检查，体检合格后，再进行岗前培训，之后公司综合办公室人事处开具《员工安排介绍信》到用人单位报到。4、被录用人员如在通知时间不能止常报到，用人部门要及时将信息反馈给公司综合办公室人事处，取消英录用资格；特殊情况经批准后方可延期报到。5、被录用人员在试用期内发现确实不能胜任工作或有其他

6、问题，由用人单位提出转岗或辞退意见，经主管领导签字后报公司综合办公室人事处办理转岗、辞退手续。二、后勤岗位聘用管理1、公司各职能部、室工作人员的聘任，须按程序将申请报公司综合办公室人事处，由公司综合办公室人事处将拟聘用人员报公司主管领导审批后方可安排。2、新增部门人员的编制，由新增部门领导提出申请，公司综合办公室人事处按照其业务范围核定人员编制，报公司主管领导审批后,按程序安排。三、员工调动管理1、公司基于业务上的需要，可随时调整任何一位员工之岗位或工作部门；各用人部门和个人必须服从公司的调配命令。2、公司内部员工申请调动的，应先填写《员工调动申请表》，经调入调出单位第一

7、责任人签字、主管领导审核，公司主管领导审批后公司综合办公室人事处办理相关手续。四、入职员工需办理的手续1、领取员工手册及工作卡2、办理指纹卡并说明其使用方法3、领取工制服4、如有需要，填写“住宿申请单”市后勤总务安排住宿5、登记参加各种保险及参加工会组织第五节试用期管理一、本公司的新进员工一律实行试用期制度，试用期计入劳动合同期限，劳动合同期限最低为一年。二、合同期一年以上三年以下的，试用期为两个月；合同期限三年以上的，试用期为六个月。三、试用期内，员工受到两次警告处分或一次记过处分的，视为不符合录用条件，公司有权依法予以解聘