货仓管理资料

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1、货仓管理资料（下）第丘糸货仓物料的保管与储存第一节保管与储存一个好的仓库管理应做哪几点？1货仓位盘选择较为介理•离生产车间较为适当2平面规化划得当3储放立体化,节约储存空间4注总通道，照明，防水，防火，防盗等措施.5物料包装,标示符合规范6依物料脸收观定，点收物料7物料依序整齐摆放.8保持幣齐，淸制.5S工作己习惯化9建立完整的物料账及物料卡10当日料账，当日完成11依发料规定发料12发料能提前准备13呆废料及时处理14能做好定期盘点工作15做好生产的后勤服务货仓储存河哪三原则？1防火•防水，防压2定点■定位，定就3

2、先进先出储存应注意哪些爭项？1危险物品应隔离存放2避免使用潮湿的地方做仓库，尽虽用卡板垫底.3防火•防盗，防水尊播施应考虑周到.4货物防压描施要做好，地面负荷不可超过.5保持适当的温•湿度及通风条件.6保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品.7良好的照明.8物料放辻整齐，平稳9依分区及编号顺序排放10物料标示朝外11保持整齐，淸洁，按5S要求维护.良好的仓储管理应注总哪几点？要达到良好的仓储管理,必须注总以下几点：1维护品质.辛辛苦苦制造出來的产品若因为仓储设讣不良或保符不当而损坏产品,降低品质厕未免代价太大了，为了錐

3、护品质起见，仓储设计应考虑下列几点:♦涓度，光线•湿度•等自然因素对产品的影响.♦灰尘•公苦•虫啻等问题.♦邻近产品或物料之间的相互影响.♦物料垂51影响与卡板放蜀悄形.♦有效储存期间及其保证♦防水•防火•防盗措施及设备♦除锈措施以及对酸•碱•盐的防护♦物料搬运的方便情况♦照明设备2安全性♦危险物品应利用危险仓库隔离保存.♦易破损的物品应辻放于稳定的场所，并标示”易破”或”不能倒放”等标签，以示注总♦堆放物品要考虑物晶的需压程度，不因放貿过高而将物品压坏.♦高价物料宜放留于可锁之仓库或投火灾或盗窃保险.3空间的利用.

4、储存物料的场所，不论是仓库，栩舍或场地，必须利用空间,以有限的空间，求合理的址大储存绘而发挥仓储管理之功能.4节省人力.物料缴库•发料，退料的搬运工作•仓储的工作以及物料之记录,必须耗耗大竝人力•故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效•并从工作计划，托运方法的合理化及选用适当的搬运工具■以求人力之节省.5降低成本.若物料存地过少，生产极易待料而造成若大损失，若物料存妣过务，则造成积压物料储存成本（包扌忑物料成木•物料収得成本，物料保管•搬运•记录•准备仓储的成本及水，电•保险•税•耗损报废等仓储费用）•仓储位豐不适当，

5、以及仓储不能冇效利用,则容易引起超额搬运•摆放材料闲难，搬运人员与设备增加.供物资佶息自始至终贯穿企业生产经营业员货仓管理屮通常所讲的账物卡证折的是什么？物资建账应做到账物一致•卡证对磁•仓库管理中通常所称的账.物卡证指的是：1账:仓库物资档案2物:仓库储存物资3卡:明确标识于物资所在位宜而便于存取的牌卡.4证:出入库之原始凭据•品质合格记录等.物料卡的作用是什么？起着账U与物料的桥梁作用.方便物糾信息的反馈料上有账，账上有料，非常直观•一目了然方便物料的收发工作方便账目的查询工作方便平时周•月•季•年度盘点工作.搬

6、运的方法可分为哪几种？1人工搬运:全部便用人力，不借用其他方法■此种做法不安全•又不经济，更浪费体力及时间■在非不得己的情况下应尽坛少用.2工具搬运:如推车•液压叉车,可大幅增加工作效率，并可使厂房整齐，淸洁，提升工作士气3机器搬运:在物料或产品体积过大，搬运距离长，方向面定的侑况下,町使作机械方法搬运•如卡车，输送帯等，节省人力及时间，提高工作效率.•搬运应当注童的泉项有哪些？1尽量使用工具鞍运，提高效率。2如何减少搬运次数.减少搬运时间3如何缩短搬运距离.节省人力4通道不可有障倚物，以阻碍运输5应注懋人身及产品安

7、全6物料•半成品成品.不良甜等应有明确的产品及路程标示，不可因搬运混乱而造成生产混乱.•搬运•贮存•防护和交付主要有哪些控制要点？1搬运:♦搬运设备的选择•正确使用和维护♦搬运中产品标示的保护♦搬运物品的重就和尺寸♦蛾运的限制♦搬运过程中的防护措施♦搬运过程中防止混淆的描施♦搬运物品的交接手续♦危险的特殊产品的防护和搬运方法等♦因搬运不当造成品质问题的处理2贮存及保管：♦入库或贮存品的验收♦出席的控制♦贮存环境和方法♦贮存标识，账物卡管理♦贮存三原则♦禺特殊贮存产品的贮存方法和防护措施♦有贮存期限产品的贮存控制♦贮存

8、产品的发放•流转♦贮存品的定期查验♦超期物胡的处理措施3防护：♦防护•隔离及标识措施♦防火•防水•防锈•防虑•防蛀•防劇•防处•防电•防盗•防晒•防偵塌•防变形等措旌4交付：♦运输期间的保护♦交付的方式♦中转的防护♦品质复验等♦发生问题的处理方法♦与顾客联络的方法•搬运控制主耍有哪些内容？在生产过程的各个阶段搬运物品时，应提供防止损坏物资或使物