生产系统管理

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5、企业的一种组织，具有销售．设计．加工．交货等综合功能，并有对其提供服务的研究与开发功能二生产系统的功能1生产系统的目标在需要的时间和地点，以适宜的价格和完美的质量，提供满足顾客需求，包括需求期望的产品和服务。任务：（1）合理进行生产过程的空间组织（2）合理进行生产过程的时间组织（3）合理进行生产规模与系统柔性的组织（4）合理设立维护保障体系2生产系统的功能与管理功能的定义:根据GB8223—87,功能是指属性对象能够满足某种需求的一种属性。功能是隐蔽在产品和服务背后的本质，产品和服务是功能的载体。顾客和企业衡量产品和服务的共同标准是该对象的功能价

6、格比（价值）。生产系统有以下基本功能：（1）计划的功能（2）分析的功能（3）控制的功能（4）合理配置生产资源的功能3生产系统的构成（1）供应保障子系统（2）计划与控制子系统（3）加工制造子系统第二节生产系统的设计与组织一加工制造系统的设计与组织1生产类型大量流水生产方式单件小批生产方式成批轮番生产方式2不同生产类型的技术经济特征（第120页）大量流水生产方式是指，在较长时间内重复生产一种或少数几种标准化．系列化产品的生产方式。单件小批生产方式是指，在接到一件或少数几件产品订单后，才开始组织生产活动的生产方式。成批轮番生产方式是一种介于大量流水生产

7、方式和单件小批生产方式之间的一种生产方式，生产过程具有一定的重复性，每个工作中心按一定周期进行轮番批量生产。3生产类型的划分方法（1）工作第生产类型的划分①工序数目法②工序大量系数法（2）工段、车间、企业生产类型的确定4生产类型的选择二大量流水生产的组织1流水生产的特点与组织条件特点（第122—123页）条件（1）产量要足够大（2）结构及工艺性能要稳定2流水线的种类（教材124页）3单一对象流水线的组织设计（1）流水线的组织设计和技术设计（2）流水线组织设计的准备工作①进行产品零件的分类②改进产品结构③审查和修改工艺规程④收集整理设计所需资料（3

8、）单一对象流水线的组织设计①确定流水线的形式和节拍②工序同期化③计算设备（工作地）数量和设备负荷系数。④计算工人人数⑤确定流水线节拍的性