生产系统管理要求

《生产系统管理要求》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、生产副总管理要求牛产副总是指对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。1、组织建立和完善生产指挥系统，审核生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、保证公司产品生产的正常进行，保证产品供货率不低于98%,不出现断货现象（超过一周）。4、每周一次定期召开牛产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。5、根据生产需求，审核物资采购计划，并认真实施，及时联系解

2、决生产缺口物资。6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。7、协助技术部解决生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。8、对在牛产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。9、配合各部门的工作，做到政令畅通。生产厂长管理要求1、协助公司制订生产经营发展规划，负责生产各车间的管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。2、按照生产计划的安排，依据

3、产品的要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。3、加强牛产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。4、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。5、组织解决生产中出现的重要的质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具休方法，研究制订下步牛产过程中的预防施。6、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓

4、好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。7、组织实施《车间现场管理规定》，确保生产现场达到公司的管理要求。8、加强员工岗位技能培训和素质培训，促使操作业务技能和素质的提升。PMC主管的管理要求1、负责推动生产计划的制定与执行，跟进生产计划的落实情况，负责PMC管理工作。2、制定审核物料需求计划，并跟踪生产各环节物料状况。3、配合生产副总对供应商的评估，选择合格的外协件加工料，建立供应商档案，负责与供应商的信息沟通，处理不合格跟踪反馈工作。4、负责制定木部门的目标，并对各职员的绩效

5、、能力进行评估，有权对职员的选用、任免和升迁。对本部门的培训需求评估，负责本部门培训计划的落实。5、负责主导定期对物料、在制品、半成品、成品进行盘点。6、负责监督ERP的执行情况，出现异常及时反馈。7、向负责生产副总汇报工作，在生产副总缺位吋代理其生产计划的职能。技术部主管的管理要求1、在生产副总的安排下，开展各项生产技术保障工作。2、负责对工艺文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程、ERP工艺BOM等工艺资料的正确性、合理性、完整性审查。3、定期或不定期检查，监督各牛产车间技术标准和工艺标准的执行情况。4、负责

6、生产各车间生产设备的正常运行。5、及时受理牛产车间的技术问题报告，组织相关人员研究发牛问题的性质，解决措施与方法。6、定期组织技术分析会议，提交技术总结报告，汇报本阶段技术标准的执行情况，并提出下一期技术标准改进的目标及实施措施，听取与会人员的意见与建议。7、负责建立健全完善的品质管理体系，负责质量管理制度及细则的制定，确保公司产品质量的持续稳定合格。8、负责产品质量检查原始记录、汇总、出具质量统计和质量分析报告。车间主任的管理要求1、制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。2、根据公司的生产计划，合理调

7、配人员和设备，保质保量地完成生产任务；3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；5、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；7、贯彻、执行公司的成木控制目标，加强对牛产成木的控制；8、组织车间生产员工参加技能培训；配合行政部做好车间员工考勤及工资核算、落实公司相关文件要求等事宜。9、配合公司其

8、他部门开展工作，做好横向沟通。10、完成领导交办的其他任务。普通员工的管理要求1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。2、随吋检查设备的运行状态，发现问题及吋上报处理，保证生产安全操作。3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报。4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素。5、修