浅谈诺基亚内部控制

浅谈诺基亚内部控制

ID:43027836

大小:36.14 KB

页数:12页

时间:2019-09-24

浅谈诺基亚内部控制_第1页
浅谈诺基亚内部控制_第2页
浅谈诺基亚内部控制_第3页
浅谈诺基亚内部控制_第4页
浅谈诺基亚内部控制_第5页
资源描述:

《浅谈诺基亚内部控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅谈诺基亚内部控制学院:会计与审计学院专业:会计学班级:会计1523班小组成员:林海张杨韦俞求班玉倩韦春丽廖丽丹石慧宁李媛媛磨春莲指导老师:朱萍3目录摘要1关键词1一、案例分析----以诺基亚为例2(一)诺基亚简介2(二)诺基亚危机解读21.诺基亚第一次危机22.诺基亚第二次危机3二、诺基亚危机形成原因3(一)内部环境31.人力资源政策32.企业文化43.授权4(二)风险评估41.内部因素42.外部因素53.控制活动64.信息与沟通63三、诺基亚的另一种选择6(一)经营策略与实施6(二)企业内部

2、人员合作6(三)与刚起步者合作7(四)创造自己的形象代表7(五)变得更谦虚7四、启示7五、总结83摘要诺基亚公司成立于1865年,经历一个半世纪的发展后,成为世界上最大的通讯设备供应商。一个企业发展壮大的过程中是免不了面对各种危机,诺基亚在2007年的第一次危机时,及时应对风险,使其抵达了自身的巅峰;然而第二次面对新的竞争者的加入以及系统换代转型的危机上,诺基亚未能及时识别、系统分析经营活动中和现实内部控制目标相关的风险,不能合理确定风险应对策略,最终走上了被微软收购的道路。内部控制在企业中起到

3、至关重要的一个环节,诺基亚在进行内部控制时,没有重视竞争者以及市场未来发展的一个趋势,盲目相信自有的塞班系统系统,等其发现塞班系统不在适合市场时,才做出措施,但那只是背水一战,最终完全失去原有的市场竞争优势。关键词:诺基亚;内部控制;竞争者9一、案例分析----以诺基亚为例(一)诺基亚简介诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,最后逐步发展成为一家手机制造商。自1996年以来,诺基亚连续14年占据市场份额第一。面对新操作系统的智能手机的崛起,诺基亚全球手机销量第

4、一的地位,在2011年第二季被苹果及三星双双超越。2011年2月11日,诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发WindowsPhone操作系统。2013年7月11日23时,拥有4100万像素的诺基亚Lumia1020正式在纽约发布亮相。2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务),并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络(NSN)和领先科技三大支柱业务。2014年4月25日,诺基亚宣布完成与微软

5、公司的手机业务交易,正式退出手机市场。(二)诺基亚危机解读1.诺基亚第一次危机从诺基亚在2002年制造出第一部塞班系统智能手机至2013年,已经过去整整11年。当年,一款诺基亚7650就创造了5个第一:全球第一款彩屏手机、第一款智能手机、第一款内置摄像头拍照手机、第一款滑盖手机、第一款五维摇杆手机。随后,诺基亚创造了一个又一个“机皇”,以超过40%的市场份额笑傲江湖,是全球最具有创新功能的企业。但在2005年前后,诺基亚手机曾经面临危机。日系、韩系多媒体手机靠着QVGA分辨率26万色屏幕、200

6、万以上高像素摄像头,MP3、视频功能,让诺基亚手机的4096色、低分辨率,玩具摄像头的产品看起来像过时的恐龙。诺基亚为了扳回市场,2007年发售的N72与N73宣布了塞班系统S60V3时代的到来,也象征着诺基亚抵达了自身的巅峰。在全球智能手机市场具有72.8%的占有率让诺基亚成为了当之无愧的王者。同年,乔布斯展示了第一款苹果手机,google也宣布研发智能手机操作系统。2.诺基亚第二次危机当2007年苹果发布第一款苹果手机时,诺基亚无不讽刺地说:“还是等乔布斯把9信用变成市场占有率之后再说吧。”

7、然而,现在诺基亚已经没有了当年的底气。诺基亚手机的衰落其实和苹果手机没有太大关系。一个软硬件封闭、产品单一的厂商,做得再好,影响也只是限于同价位市场,对于全线布局的诺基亚手机只有局部影响,诺基亚手机做得再不好也只是损失一块高端市场。然而真正致命的是Android。苹果手机对手机市场的冲击不仅仅是针对诺基亚手机的,对三星、索爱、摩托罗拉等而言,其高价位市场同样受到不同程度的冲击,三星、HTC正面对苹果手机时的迅速反应,帮助他们顺利保住中高端、中端手机的市场份额。但是,当时诺基亚手机陷入了一个困境:

8、跟随大势转向安卓系统或者放弃塞班系统,开发新系统。正当诺基亚手机面临如何变革的时候,最终股东和董事们选择了有着微软背景的史蒂芬.埃洛普,而把成功化解上一次危机的康培凯一脚踢走。采取“NOFOLLOW”战略,大规模推出WINDOWSPHONE系统手机,利用明星的宣传效应,背水一战。不幸的是,诺基亚手机的股价没有如股东预期一样好转,而且跌出了十多年来的历史最低价。诺基亚手机其实只需要简单的变一下思路,维持以前的市场地位并不困难,利润率也许没有以前高了,但是生存和盈利都不是问题。然而诺基亚手机并没有对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。