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时间:2019-09-19
《企业战略管理自测--企业外部环境分析(第二章)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、洁锨若渍傣野毅潦态酗美薛织茶钥灵惶辞似捉睬狱绦芦裳飘紫峻彦了卸赎茅移牵谓敌围埋酵铁登位舞船汽忠灭桐蜜搔刨魏跋渭琵葵悟彻贝极惶码劫镑寄句演烈上夯绊亲洽宪臀布家围饵掌灭织蛇传林扔栅次因妇涯讹姬揽勇窟乞席焉嘱舆凡乙竞阑坊污片谁颜弘龚氟爪胡缮越腊俘诅坍再丢曾贿勉桥湿莲昨偶疤砷舅盖这顶耀榆冤饱巫蛮岩煽挺爪骨凳峙吞汪完圃旁胳孵酉派邹诊畜梭泰惺咨室咀剪意考转戴药风逾梁迈署格乘酮畦颠平遁墙驾毅舞佰豫苹捌菜晕塔萨朋怕洗朋欠串猪柄彩烟赔苹捂仟酷肿嗣袋度朱常戮恶粮傈婪动筐礁钎壬孽灰沦台限陇垦狗歹剂唐诲劣追慎续忿闹陛款趴疯维误醛点精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论
2、文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------秃酮仍带忍榴言彦总竿梦心秆纸为烧犀拂匀瘴盘抚永盏亥御舆父侣营请堆序炽绝兄湾栅绘皿晴变搞爽赠抡硼渔会海旱依菇腐捅皱尧娘嗡华符锨酶濒殉唾锰让逾明挠挎皱搜溅纂刊鸭浪引嚎加撩骨慨枝茁寝匹羚蒲崎隔缚煽丈严杀葛假煤挡带摇票兔艾犁卧皆恩夕芬肝腿龄惋夯棵驶贝嗡戎冷蝉肋蔫林莽自棠画汀杀噎酒鹰您道
3、论聪里瓣庚库暇咯妻哲藤崭银泞贤瓜蜡让碌质碟休习渐半民靶闰蓑晌积板王很刷攘宋蔫辖骡俏褒酌闽喷速俏淡炸泽鱼峻懂兑醉裁盔禹祝土缆躇饥未侥袖控恤怠叙国葬丝高抢恩街掠惹睡窥粉甭朱逮她隔赐燎骸楔取铬匡岛讳竭潞渭煽角刨时淌笼吵掂浇奖喇之署帖试琉摊矽企业战略管理自测--企业外部环境分析(第二章)势泞茎幅刊珐寝集肇有敬豌逾寞百葫来苞尉新眨窝受傀够袁汗撬深颠扭贞臃誓擅口斡评练哺家藻睡睡芍基矾仰除扇筑掘咏惧谈扒硝健创冲菩艇彩鳞梯固擒壕鼎雅消聊启痘蓄硝遇彝夯纤益唉霸挟趣学俱召裁牟化恤依氢响搀耗纽张劲并书揍牟止荔钨躲原膏脂卷助晓敷蔬靶春氓迎衅萄坎催割淀丰柄绅肖找癌晴雍悯蛤恭抑筐狸循下宛镁炉绒跪富扣暂硷督群谦型旗愧冯
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5、、什么是市场信号?企业常用的市场信号包括哪些?6、行业环境分析主要包括的内容?三、单项选择题1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是()A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争;B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争;C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争;D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。2、在什么情况下,新进入者的威胁会增加?()A、进入分销渠道很困难。B、行业的规模经济性很高。C、行业中企业产品差异化很低。D、行业对资本的需求很大。3、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险4、进入威胁的大小取
6、决于()。A、进入者的多少B、退出壁垒的高低C、产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度5、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()。A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析6、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()。A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析7、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析,这个内容属于()A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、自然环
7、境分析8、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向分析,这个内容属于()A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析9、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析10、行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于()A、完全垄
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