企业战略管理自测--企业外部环境分析(第二章).docx

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1、企业战略管理自测--企业外部环境分析一、名词解释1、波特五种竞争力模型：2、战略环境：3、行业结构：4、行业内竞争结构：5、规模经济：6、市场集中度：7、进入障碍：8、产品差异化：9、市场信号：10、格斗商标：二、简答和论述题1、简述分析企业宏观环境的主要因素。2、简述决定产业现有竞争者之间竞争程度的主要因素。3、 简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。 4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。5、什么是市场信号？企业常用的市场信号包括哪些？6、行业环境分析主要包括的内容？三、单项选择题1、能很好地说明替代品

2、竞争力一个例子是（）A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争；B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争；C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争；D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。2、在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（）A、进入分销渠道很困难。B、行业的规模经济性很高。C、行业中企业产品差异化很低。D、行业对资本的需求很大。3、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险4、进入威胁的大小取决于（）。A、进入者的多少B、退

3、出壁垒的高低C、产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度5、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于（）。A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析6、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）。A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析7、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（）A、政治环境

4、分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、自然环境分析8、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析9、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析10、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争1

5、1、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）。A、行业内现有竟争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者13、某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竟争中依靠的是（）。A、成本优势B、技术优势C、资源优势D、品牌优势14、某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市

6、场占有率。该公司依靠的是（）。A、技术优势B、资金优势C、品牌优势D、人才优势四、多项选择题1、根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的。（）A、未来的目标B、替代性C、自我假设D、潜在能力E、现行战略2、决定替代品压力大小的主要因素有。()A、替代品的盈利能力B、替代品生产企业经营策略C、替代品质量差异D、购买者转换成本E、替代品的生产企业的数量3、进入壁垒高低的因素主要有（）。A、规模经济B、产品差异优势C、资本需求D、产品价格高低E、转换成本4、市场信号主要有哪几种形

7、式（）。A、事前预告B、交叉回避C、事后宣告D、销售举措E、竞争者对自己的行动讨论和解决5、进入壁垒高低的因素主要有（）。A、规模经济B、产品差异优势C、资本需求D、产品价格高低E、转换成本6、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（）。A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件7、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（）A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境8、波特认为：行业内的竞争力量有（）。A、行业内现有企业之间的竞争者B、新加人的竞争者C、原材料

8、供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者9、行业生命周期包括（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期10、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。这种障碍所包括的主要因素有（）。A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度11、行业内现有企业之间存在着竞争，影响其竞争激烈程度的主要因素有（）。A、同行业企业的数量与力量对比B