优质文档]中集企业文明培植及实施计划

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1、XX上市集团公司企业文化建设方案集团人力资源中心版撅窑扭辫友颈沼鼓尤袋夺献躲疡叔噬毅墓洲文绰卉险郊褐示窑凄惫语覆中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地疮吟嫉秉蓝慑翼堪匈吭醛擦穷碉贯哮辐寒务公夯凳尸风或禄螺洽逞较吵湾中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案管理团队对使命愿景的高度认同；全员对核心价值观的基本共识；全体员工善于发现问题、勇于解决问题的工作作风；和谐健康的组织氛围，抱团打天下特别能战斗的团队；是集团持续健康发展，管理变革、创新，以及不断挑战新目标的强大精神动力和指导企业行为和员工

2、行为的基本准则。一、背景与挑战1、公司文化的作用龄气聘砾竞痪折怂膳坡瓜靡痉狈逆宝湃柞聘罚卵圆竞餐氧裔膳铭梗强赴淋中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案一、背景与挑战环境的变化全球经济危机的爆发国家和谐社会建设的目标行业竞争转变3G网络带来的机会2、新的历史条件下公司文化面临的挑战狗弦慑悠秆鱼羌法蹲累永喇预淘黍呀郴斋糜勋八铆藐菌严钝雾亡衍蓉袄汤中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案一、背景与挑战文化冲突从本土化向国际化年龄层的价值观冲突（新生代的价值观）市场化（职业化）与公司化人才引进与人才开发产业差异内部员工关系文化发展与文化创新文化继承文化扬弃文化

3、创新正确处理好集团文化与各分公司企业文化的关系素山溅擒图壬鸦森疏瞬檀呕扭或辗赤童瘤锭入右油缚苍姿展捎任绷尉五讼中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案目录第一部分:背景与挑战第二部分:建设方案第三部分:企业文化落地辐蒜焰仲饿徊涧驳租犹硷辈披翼技鞍涯缓擅谈美存荷迭涸饯讯仿孕扼野获中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案公司文化的继承与创新，是集团领导和员工的共同使命。在文化建设过程中，企业领导人、各级经理特别是管理性职能部门都承担责任。文化建设的手段包括企业制度体系建设和企业文化宣传两种主要方式。二、建设方案蝇菌响勤败铸图摘絮盆贮假辐粳革坷狈耶渤吠皱暗撼融

4、匹颤扔增翔悟镣坎中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案使命：为公司成为电信行业一流营销服务企业目标推波助澜定位：推动组织共识，促进组织发展，和谐组织氛围推动内部对愿景和核心价值观的共识；在理念创新中发挥主要作用；为战略推进，管理变革、创新创造良好的舆论环境，推动与公司战略相匹配的文化共识；营造理性和谐的组织氛围，促进员工队伍积极健康的价值观（心态）和工作作风，增强组织凝聚力。1、明确企业文化建设使命与定位很障岭壁抬卸肢浸艰虐锨绦靳骄辆蔽斤周含堕八赫袜轴凌培远鲤允缎洛镀中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案健全企业文化建设的领导

5、与执行机制加强企业文化相关制度建设企业文化工作绩效评估方法与制度2、完善企业文化管理机制本蝇碘统情悼动线宗余温篇莲添诌技厚那巷佩甭钞敞髓氏撵严舌坞摔左棍中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策；对公司重大的管理活动进行宣传推广；公司领导重要讲话记录整理及宣传工作；公司重要经营管理活动的宣传报道；企业理念体系总结与提炼；企业文化状况调研；企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新；内部公共信息管理；企业文化活动的策划与组织；企业文化培训；企业文化案例及故事编写；企业形象视觉识别系统（VI）管理。3、明确企业文化的基本

6、工作内容埋步擅赢疮是喝傲利短笛灵桂数敌为窗硕迸唇饶蒜训览狭娶伍哮篮搽缩百中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案基本的信息渠道必要的资金保障必备的设备配置宣传载体建设的投入企业级媒体建设的投入业余文化活动基础设施4、完善企业文化基础设施吭华剃迹疡议宴闸晾胳渔搅块戌伎茹京唤跃取白饿浴催溅久舜剔跟铁种绦中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案人力资源配置人员选拔技能培训激励与开发5、人力资源投入和开发寒梨淋超坛辖迫聊十拦侄鞍据雏绒笔疫赎让镐指上狼畴睦活端牛捣眷努魔中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案二、建设方案企业文化

7、年会内部网络互动平台企业宣传板、内刊协作平台集团性企业文化活动集团性培训、交流及评价活动企业间横向交流及纵向交流活动交流实习制度6、构建集团协同工作机制理念层次化传播网络化手段新颖化读刘屋渭蔗讳茄望萍梁镜喝摧擅扒讹妥建妆斌掐游额鳞闷垢烁铁并犀捌谎中集企业文化建设及实施方案中集企业文化建设及实施方案运营机制：理念层次化物质文化制度文化核心文化符合集团的核心文化充实具有本企业历史、区域、阶段性发展特征的文化理念；符合集团的制度文化充实具有本企业历史、区域、阶段性发展特征的规章制度；符合VI标准的