预算部管理办法暂定稿

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1、预算部管理办法预算部管理办法第9页共9页预算部管理办法一、预算部管理办法总则……………………………3二、预算部工作职责…………………………………3三、预算部岗位职责…………………………………4四、预算部信息档案管理办法………………………7五、附则………………………………………………8第9页共9页预算部管理办法          一  、总则 预算部在项目经理的领导下，主要负责组织进行编制工程预决算、协助合同谈判签约、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程目

2、标的实现。 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。按公司要求做好工程投标报价、工程预决算编制、合同谈判签约、工程成本控制分析工作，对工程成本控制实施全面管理。二、预算部工作职责1、认真执行国家的有关政策法规及地方规定，负责对公司建设工程项目招标制、工程项目建设监理制和工程项目管理责任制运行过程中的工程投资控制工作。2、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，通过对工程报价、预决算编制、合同谈判、工程造价整体调度，实施对工程造价的全面管控。3、根据施工图及相关资料，按

3、期完成工程预算，并协助有关部门对需招标工程项目的委托标底单位作资质、信用、业绩考察、选定。第9页共9页预算部管理办法4、做好部门的资料交接工作，收集招标文件、施工合同、图纸会审和施工过程中的设计变更、签证等涉及造价的资料，并督促施工现场管理人员在办理变更、签证手续后提交预算书一份，以便及时核对，如发现签证不实，有权拒收并向工程指挥部领导汇报。5、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。6、

4、参加施工合同洽谈和施工图会审，并就投资造价提出建议意见。7、深入现场及时了解工程施工情况，对相关技术人员审定的月进度表仔细核查，严格执行施工合同拨付条款，会签工程进度款。8、参加工程验收，若发现工程中未按施工图施工或未施工完成部分，及时通知有关主管部门，办好相关手续。落实结算资料，纠正工程结算中的错误、多算、漏算工作，严格按施工合同约定期限和流程及时做好监督、自审和报送工作。9、加强与公司财务部门的联系，做好工程经费支出统计及工程结算手续。10、做好部内资料整理归档工作，按时将有关结算资料移交档案室建档。1

5、1、认真及时完成公司领导交办的其他工作第9页共9页预算部管理办法三、预算部岗位职责预算部经理岗位职责1、严格遵守国家法律法规、公司规章制度及工作纪律，坚持原则，依法办事，廉洁奉公，自觉维护国家及公司利益。2、负责部门工作的计划、组织、指挥、协调和考核工作。3、负责向上级领导汇报和反映部门的工作情况，负责集团公司部门间的协调、配合工作，负责向协作部门反馈投资控制信息和情况。4、负责建设工程投资控制管理工作，组织编制工程建设项目投资控制目标和各单项工程费用的控制指标。监督检查工程投资的执行和完成，及时向上级汇报

6、和反映建设工程投资控制情况，并提出改进建议。5、负责制定部门管理制度、工作职责、工作流程。6、组织部门的政治和业务学习，提高部门人员政治和业务素质，熟悉和掌握有关工程造价方面的现行政策和规定，及时学习和掌握工程造价方面的最新知识和计价方法。7、负责组织工程项目招标标底的编制或审查工作，负责组织投资项目投资概算的编制或审查工作。8、参加施工承包合同商谈，负责对合同价款、结算方式、投资管理进行控制和把关。9、负责组织工程项目预结算、进度款的审核工作，严格按照投资计划和合同进行审核。负责工程进度款的统计上报工作，

7、并根据工第9页共9页预算部管理办法程进度和公司财务制度按时提交月度资金准备计划。10、参加定期和不定期开展的工程质量大检查工作，参加工程竣工验收，并按照合同、设计图纸和国家颁发的规范、标准对工程项目进行检查、验收。11、做好部门内人员的考勤、考核工作。12、按时完成公司领导交办的其它工作。预算员岗位职责1、严格遵守国家法律法规、公司规章制度及工作纪律，坚持原则，依法办事，廉洁奉公，自觉维护国家及公司利益。2、参加政治理论及专业知识学习，努力提高思想素质和业务技能，不断完善和更新专业知识，掌握工程造价信息、资

8、料、文件及相关法律法规。3、正确运用现行的工程计价政策、造价定额、费用定额文件，熟练掌握预结算软件的运用和预结算编制方法。4、熟悉施工图纸，了解施工工艺，收集、核实、整理设计变更及工程签证资料，深入现场了解工程施工情况。5、配合项目部做好施工任务单的实施工作，做到及时、真实、准确，对各施工工种及项目部有关造价的资料进行整理，参照工程量进行施工队用工及项目部成本分析。6、负责按照施工承包合同、设计图纸和施工的实际情