MBA项目管理学员手册

《MBA项目管理学员手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、成功的项目管理SuccessfulProjectManagement国际项目管理资格认证IPMP天津考点MBA核心课程主讲人学历与资格工商管理硕士（MBA）管理学博士天津企联特约研究员中国管理咨询委员会委员中国项目管理委员会委员工作经历道特咨询公司总经理香港顺风行总经理立飞集团管理副总裁太阳神集团区域经理实战经验咨询：地铁、房地产、电建等培训客户：天津、武汉、重庆、杭州清华、南开、武汉大学施耐德、诺维信近百家企业现职IPMA认证项目管理专家IPMP授证培训师道特公司培训师、咨询师E-mail:hanls@

2、263.netMobile:13902150845韩连胜中国企业的寿命危机——一个痛苦难题!我国中小企业的寿命只有3—4年，集团公司的平均寿命也只有7—8年；在企业最初成长的5年中，要有54.6%的企业走向倒闭，可见前5年又是企业发展的致命危险期。企业寿命企业数合计≤1年2年3年4年5年0—5年合计9.812.113.69.39.854.66—10年合计≥10年27.617.865000家企业寿命分布统计（%）第一部分前言：时代的挑战当代的时代特征与应对全球经济自由贸易顾客导向超级竞赛环境多变任务多元知识

3、经济信息时代后工业化社会CustomerChallengeCompete构建现代化的管理模式管理方法的现代化管理组织的现代化管理思想的现代化管理工具的现代化管理现代化的评价标准项目管理课程目标通过本训练，您将能够掌握：新管理新财富掌握当代国际(项目)管理的最新理念与知识了解当代最实效管理方法与工具沉淀已有的工作(项目)管理经验系统科学提升全面(项目)管理水平重新审视公司与组织的现状与发展创造并享受组织与个人新一轮的发展成就第二部分项目管理概述一项目概念与范畴二项目管理概念与特征主要内容：项目的概念自从有了

4、人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。企业发展与项目使命Mission价值观Values方向/目标Goals/Objectives项目Projects/任务Task活动Action（企业为何存在？）（行为指南）（我们想要达成什么结果？）（我们通过什

5、么达到？）项目定义涉及的因素沟通明确界定的工作范围预定的经费一次性工作临时组织明确具体的目标团队精神开始日期结束日期项目项目与作业的比较项目特征运作特征独一无二的重复的有限时间无限时间（相对的）革命性的改变渐进性的改变目标之间不均衡均衡多变的资源需求稳定的资源需求柔性的组织稳定的组织效果型效率型以完成目标、目的为宗旨以完成任务、指标为宗旨风险和不确定型经验型项目管理的定义项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动

6、态管理和项目目标的综合协调与优化。简单地说，项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标项目管理的特点◆项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。◆项目管理的思想是系统管理的系统方法论。◆项目管理的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织。◆项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制。◆项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量。◆项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。◆项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性。项目管理学科和其它学科领域的关系项目管理知识体系此图表示学科领

7、域之间关系的概念,搭接的范围并非按比例的.一般公认的项目管理知识和惯例一般管理知识和惯例各种应用领域的知识和方法项目管理知识体系（PMBOK）项目与项目管理概念项目核准范围规划范围定义范围核实范围改变控制项目范围管理项目质量管理质量规划质量保证质量控制项目风险管理风险鉴别风险估量风险对策风险控制项目时间管理活动定义活动排序活动时间估算进度计划进度控制项目人力资源管理组织规划人员招聘队伍组织项目采购管理采购规划询价与招标资源选择合同管理合同终结项目费用管理资源规划费用估算费用预算费用控制项目沟通管理沟通规划

8、住处传输进度报告验收报告项目集成管理项目目标再评估机构改组经营流程改造项目集成计划项目变革管理变革规划变革过程组织变革人员变革国际项目管理协会项目管理知识体系（ICB）ICB:IPMACompetenceBaseline能力＝知识＋经验＋个人素质知识和经验的内容：2个层次4个阶段5个步骤9大项目管理职能42个项目管理要素88个知识模块WinnerInput输入Output输出CustomersSatisfaction专业项目管