连云港项目定位

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1、爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告目录1、前言1.1、定位基本原则1.2、定位核心问题的提出1.3、定位逻辑推导思路1.4、定位关键词2、定位推导基础分析2.1、市场竞争状况2.2、市场需求状况2.3、房地产发展态势2.4、项目自身条件2.5、市场空白点机会点分析3、项目评价3.1、项目概况3.2、技术指标3.3、四周景致3.4、配套设施3.5、交通条件3.6、片区规划117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——

2、项目发展策略及定位报告4、项目SWOT分析及对策4.1、S优势因素分析4.2、W劣势因素分析4.3、O机会因素分析4.4、T市场威胁分析4.5、矩阵组合分析5、项目总体发展战略5.1、整体定位策略5.2、产品定位策略5.3、建筑风格与景观5.4、整体开发档次5.5、地块价值等级分析5.6、总体规划构思5.7、分期发展实施5.8、市场形象定位5.9、文化定位5.10、案名推介6、第一阶段的定位细分6.1、客户定位6.2、功能定位6.3、开发档次6.4、户型定位117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX

3、:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告6.5、价格定位6.6、形象定位7、第一阶段项目发展策略7.1、整体规划建议7.2、户型功能建议7.3、项目配套设施7.4、物业管理模式7.5、智能化设施建议8、产品核心竞争力分析8.1、产品自身素质8.2、卖点营造8.3、卖点附加值分析117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告1、定位前言1.1、定位基本原则由于市场的不

4、断细分决定了任何产品有多样或多元性的发展可能,在以下定位内容中将把握如下原则进行分析、创作,以寻求适合本项目的最佳定位走向:■把握区域特征:定位的基础建立在市场调查分析的结论之上;■强调市场引导:在市场调查的基础上塑造大盘开发对市场的号召力;■强调扬长避短:根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案;■提倡可盈利性:以项目盈利在最短时间最安全限度内得以最大体现为出发点;■带动品牌衍生:通过产品提升项目本身的品牌效应并带动公司品牌效益;■体现可操作性:定位内容须通过可操作的手法最终展现予目标客户;■坚持以客为本:在保障开发商利益的基础上体现客户

5、利益最大化;■引导产品出彩:定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案;■指导开发建设:制定详细的整体开发战略以便指导项目开发过程。117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告1.2、定位核心与难点问题的提出本项目产品企划工作思考的重点方向和核心所在,也是项目定位工作的难点所在:NO:1需解决如何规避地块不利因素,合理利用土地资源的问题。117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800F

6、AX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告规划道路商业中心城市旧村城市旧村农贸市场城市边缘NO:2需解决项目如何启动,如何分期开发的战略问题。项目如何启动开发节奏如何控制ⅠⅢⅣⅤ……Ⅱ117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告NO:3需解决客户梯队的设计问题,如何准确寻找客户层面。客户梯队一客户梯队二客户梯队三……产品类型一产品类型二产品类型三……对接117深

7、圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告NO:4需解决项目开发过程中的商业功能定位问题。以服务片区为主以服务都市圈为主商业形态一商业形态二NO:5需解决项目在整个开发期内如何贯穿定位主线的问题。117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告项目品牌定位主线开发阶段第N阶段第三阶段第二阶段第一阶

8、段117深圳市爱地时代地产顾问有限公司TEL:(+86755)83819800FAX:(+86755)83819600爱地时代地产顾问连云港利玛项目——项目发展策略及定位报告1.3、定位逻辑推

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