南京森林MALL规划定位策划书新版

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1、南南规划定位策划书京京森森林林MMAALLLL房市金碟www.fdc01.com共共带带鸣鸣动动一一全全座座局局城城塑塑的的城城市市造造商商市市对对一一业业潮潮休休座座战战人人憩憩城城略略新新的的市市贵贵奢奢的的向向望望颠颠往往峰峰的的梦梦殿殿想想堂堂房市金碟www.fdc01.com一座城市商业的旗帜旗一座城市精神的旗帜帜一座城市仰望中的传奇房市金碟www.fdc01.com前言原则本案规划的根本原则,是必须符合城市独有的人文气质principle1城市人文与本案区域人文的贯穿,展现独特的人文气质与历史遗存的人文内核,是区域规划遵循的必然原

2、则2本案形态规划延承南京城市肌理、城市结构,南京城市人文与景观风貌的有机结合,是规划形态遵循的必然原则3本案功能规划与城市版块实现相互补充与相互促进,体现本案风貌大区域功能的完整与互激,进而带动区域发展,是功能规划遵循的必然原则森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解读本案规划的根本目的,是利用规划的手段,采用引导的方目的式,通过宣传的渠道,借助固有景观资源和社会资源,持续有效有序的改变或改善城市版块的区域功能,最终提升整个Target区域的价值本案价值提升的关键,在于合理利用或创造区域内核心资源通过关键市场研究明确

3、可成立、可成长的功能组合策略,放大区域资源优势,进而确立本案在城市中区别于其他商业项目的具备竞争力的KEY独特地位确立地位的要点,在于确立目标价值,正视区域资源在竞争要点中的优劣,遵循市场的需求与规律,以及客观、严谨、务实POINT与创新的科学态度森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com前言问题南京森林MALL,规划的成功,在于必须有效解决以下几个问题question战略体系区位认知资源认知定位及功能实现体系投入规模是优先实现商业价值,还是优先实现土地价值?Q1决定规划策略是以商业引入带动项目成熟,还是先商业形象确立拉升土

4、地价值区位在城市中的地位与价值如何?是什么限制了价值的实现?区位有怎样的潜力?Q2战略体系的建立基础,是区位价值目标的确立基础,是策略制定的前提要素森林MALL有什么资源和机会值得借用?旅游度假资源是否能够借用以提升地区价值?Q3战略体系的决定因素,是决定定位及功能的前提要素,是规划制定的重要条件怎样的定位策略可以实现地区价值的提升?怎样的功能配置能实现定位与目标体系?Q4这是区域规划成果的直接决定因素什么时间,什么次序,推出怎样的产品与功能?怎样有效提升区域的预期价值?Q5这决定区域规划是否能够合理有效的利用社会资源,将规划价值转化为可见价

5、值期望在多长时间,多大投入,促进规划实现?Q6不同的投入,决定了区域规划何时实现,能否实现森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com目录基础解读定位分析规划原则区域规划经济测算森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解读1本案当前为主城边缘高档景观居住聚集区基础解读本案具备成为一级土地区域的潜力,但由于本案体量有要2限,并不具备排他性区位解读区位解读点3区域现有商业功能不足,价值进入边际效应,是地区价值徘徊不前的两大主要原因资源解读商业带动高端目的消费,以点带面,是区域价值的最优4提升路径战略体系森林

6、MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解读区位解读本案在南京市处于何种地位?现状展望研究判断森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解读区位解读现状本案所在区域为主城边缘,受惠于城市稀缺资源-紫金山旅游度假风景板块区,汇聚了城市最广大的高端居住区,极具唯一性,中山陵区域素有“南京后花园,城市贵族领地”美誉。区交通优势区域内交通网络发达,紧邻沪宁高速、沪杭高速。区域内拥有近20余条域公交线路,地铁2号线10分钟接驳新街口特征成熟居住氛围区域内常住人口近10万人,有中、小学有5所,大专院校3所、科研单

7、位3科研院校密集个,在校师生近10万余人,片区辐射人口逾20万。中山陵风景景区,年接待游客量600万人次,庞大的旅游度假人群,若旅游度假经济充分利用,将为区域带来良好的商业效应森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解读区位解读现状整体环境区域内尽管有大量的高档住宅区,但仍有大量的老小区,区有待提升整体居住环境参差不齐域特区域内固定人口与流动人口逾20万,但却没有成熟的商业征大型商业配套,缺乏有规划的综合商业体,本案的建设在区域内具配套匮乏备可实现意义。森林MALL规划定位策划书房市金碟www.fdc01.com基础解

8、读区位解读现状•卫岗商业聚合区周边商业市场简述距离本项目较近的商业聚合区主要是以童卫路商业街、君临紫金社区商业、卫岗奶业集团临街商业为主要组成的卫岗商业聚合区。该聚

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