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时间:2019-03-25
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1、第11章项目风险管理1•以下都是风险管理规划会议的内容,除了()«A.识别风险B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本C.建立风险应急储备的使用方法I).制定风险管理工作的相关模板2.风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差别在于()。A.项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估山项目管理团队实施,风险审计山管理层实施。C.风险再评估由项日管理团队实施,风险审计由项日经理实施。D.风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。3.风险数据质量评价是哪个过
2、程的工具与技术?(A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析4.风险识别过程会得到()0A.风险分解结构B.风险清单及风险特征5.最有可能导致项目风险管理失败的因索是(A・风险应对计划不起作用B.风险监控不力书不够详细6.在风险管理中,风险责任人的主要责任是()C.规划风险应对D.临控风险C.风险责任人D.风险应对措施)0C.缺乏风险登记册D.项H范围说明)oA.识别风险B.预防风险发牛C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?()A.事先制定应对牯哋B.设法消除C.制订应急计划D.
3、设法减轻8.用来检查风险应对措施在处理已识別风险及其根源方而的有效性,以及用来检査风险管理过程的有效性的工具是()。A.风险评估B.风险审计C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量9.以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?()A.因果图B.亲和图C.流程图D.影响图10.某个新产品研发项日,预计投资200Jj美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元;帀场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。A.450Jj美元B.650万美元C.500Jj美元D.数据不全,无法计算11.不为
4、处理某风险而修改项H计划的风险应对策略称为()oA.接受B.转移C.开扌石D.冋避12.给项
5、-
6、分配最有能力的人力资源,以确保抓住某个机会,这是属于()。A.风险接受B.风险提高C.风险开拓D.风险分亨13.在项日执行过程屮未按时实现某个屮期里程碑,就是项1=1不能按期完工的()。A・风险触发因素B.风险警告信号C.风险症状D.以上都是14.以下都是风险管理计划的内容,除了()。A.风险类别B.风险淸单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响尬义7.项目风险管理包括以下所有过程,除了()。A.实施定量风险分析B.规划风险管理
7、C.实施定性风险分析D.实施风险应对措施8.规划风险管理过程应该开始于()。A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段17.以下各项都是风险减轻的例子,除了()。A.用应急储备來应对风险发牛可能造成的影响C.进行多次实验人们应对风险的方式通常受以下哪一方而的影响?(A.风险发生的可能性B.风险厉果的严重性度19.在项目的早期,只知道某项目最短的工期为30天,最长的工期为60天。这吋,可用以下哪种概率分布來表示各种nJ能工期的概率大小?()八.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布20.以下哪个是定量风险分析的工具与
8、技术?()A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈21.以下哪个属于风险起因?(A.项目需要巾请环境许可证C.项H缺乏成熟的环境评审系统22.在风险概率影响矩阵中,高风险区域的机会(A.最容易抓住,但产生的效益最低C.最难抓住,应该得到最大程度的监控23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?(A.敏感性分析D.项目监控阶段B.采用一个不太复杂的方法D.选择一个更稳处的供应商)C.对风险的认知程度D.对风险的态B.政府机构町能延误颁发环境许对证D.项H也许不能通过环境评审)oB.最容易抓住,
9、且产生的效益最高D.最难抓住,但是产牛的效益最高)B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析24.在风险分析过程中,可以采用多种标准对风险进行分类,以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准,除了(A.工作分解结构B.组织分解结构C.风险的根本原因D.项目阶段25.下列对概率影响矩阵的描述中,最好的是()。)oA.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准C.用于定性风险分析D.由项日管理团队在风险管理计划中事先设定26.风险概率和影响评估通常用于(A.实施定性风险分析27.风险责任人需要参与卜
10、•列哪个过程?(A.识别风险B.实施定性风险分析28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程,A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析29.以下都是项目的风险指示器,除了(A.项目计划的详细程度C.项目计划与项H需求的匹配程度30.以下所有都会决定风险的排序,除了(A.风险发
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