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时间:2019-03-20
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1、分类号TR^)c巧,UDC密级thesisgill!享恆巧又基于双通道的LD公司研发人员薪酬体系改进(中文题名)ComensationsstemimrovementofR&DpyppersonnelofLDcompanybasedontwochannels(英文题名)张妍(作者姓名)指导教师陈津成教巧申向阳专业学位类型工商管理申请学位级别硕壬研究方向人力资源论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年6月学位授予日期答辩委员会主席:评
2、阅人;此素袜?大学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进巧的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其它人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京林业大学或其它教育机构的一学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。仁'导.'占签名:如吗日期;V关于论文使用授权的说明,即本人完全了解北京林业大学有关保留、使用学位论文的规定;学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可W公布论
3、文的全部或部分|。1>内巧,可^采用影印、缩印或其它复制手段保存论文(保密的论文在解密后应遵守此规定)lU.签导师签名、日热:j摘要LD公司是一家互联网金融公司,在激烈的市场争夺战中,研发人员是企业拥有核必竞争力的关键因素、。研究研发人员的薪酬体系旨在激励核屯员工提高工一定的参考作用,更好的发挥作绩效和稳定人才梯队起到、培育和保留人才。本文在梳理了薪酬相关理论研究成果的基础上,WLD公司研发人员为研巧对象,分析了公司和研发人员的人力资源现状及公司研发人员特点,结合问卷调,通过建立职业发展双通道模型查的
4、形式发现其薪酬体系存在的问题,重新匹配一岗位职级体系,进而形成系列的岗位职级晋升机制,基于此再对薪酬体系加改进,最终通过在薪酬管理上面的落地实施实现对LD公司研发人员的激励作用,也为企业的可持续经营赋予实践意义。关键词:研发人员薪酬体系激励职业发展双通道IA巨ST民ACTCompensationsystemimprovementof民&DpersonnelofLDcoma打basedontwochannelspyZhanYangBusinessAdministration()Dir
5、ectedbyProf.ChenJianchengABSTRACTLDcompanybelongsto化efinancialindustryof化eimemet.In化efiercemarketcompetition,民&Dersonnelarefacfhi.lS民theketorsotecorecometitivenessofen化rrsesSaars化mofpyppyy&Dersonneldesinedtomotivateemloeestoimrovewo
6、rkerformanceandcoKs化bilitpgpyppyl化tlaareferenceletolabeUernurtuandr別aintale打t.taentapyropy,reThispaperreviews化eremuneration化eoryresearchbasedon化eresultstoLD民&Diersonnelforthestud,weanalzedthecurre打tsituationandthecompanys民&Derson打e
7、lpyypcharac化risticsofhumanresourcescomaniesand民&Dersonnelcombinedw恤auestionnairepp,qfound-itiPblblihindannelmlmathtscomensaonsstemroemses!:abscareerua^chode、recobpyygjrankss化m,thusforminaseriesofobsrankromotionmechanism,basedon化isand化en化e
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