d公司水电项目管理组织与激励优化研究

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4、ｉａｌｔｙ：ＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＴｕＪｉｎＮｏｖ．２０１６西南交通大学学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密＾使用本授权书。＂＂（请

5、在Ｗ上方框内打Ｖ）学位论文作者签名：玄指导老师签名：方日期：苗日期：杉。２＾西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本论文由我本人根据工作实际，通过查阅文献并总结，收集资料并进行数据处理后进行方案优化设计完成。：所呈交的学位论文本人郑重声明，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研巧成果。对本文的研巧做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。一本人完全了解违反上述声明所引

6、起的切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：曰期：户东西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｉ页摘要Ｄ公司是国内ｔｏｐ３的国有大型发电装各制造企业，通过新世纪初近十年的高速发展，成为较有国际竞争力的发电装备制造企业。然而在新的经济环境和竞争压力背景下，Ｄ公司的项目执行过程中极少项目实现按期交货和质量保证，部口之间的推矮扯皮严重，项目团队成员积极性低，送些都极大的影响项目管理的成效。本文从介绍Ｄ公司所处的水力发电装备制造业的特点入手，再对水力发电装备制造项目的主要内容、组织形式、激励理论进行介绍和阐述，通

7、过介绍Ｄ公司的项目管理组织的发展历程和现状，分析项目管理组织和项目激励方面存在的问题。在组织方一面，主要的问题为权责不对等、目标不、沟通链条长且宽，沟通效率低下；在激励方面：，主要问题为现有激励体系保健因素居多，激励因素很少。并Ｗ此进行优化方案设计。基于Ｗ上分析，在项目管理组织优化设计方面，Ｗ增加横向协调和管理实现职能一型组织向矩阵型组织转变，解决项目经理权责不对等、项目团队成员目标不统、沟通链条长且宽等问题；在激励方面，Ｗ级差量化法为基础进行优化设计，建立完善的激励体系，并基于绩效评价来优化培训和职业生涯发

8、展，将现有激励中的薪酬福利和项目奖励与项目绩效关联，从而将原体系中的保健因素改善优化为激励因素，解决原＂＂体系中激励设置见者有份、未考虑员工个人成长和实际需要、不能发挥应