中小企业人才获取研究——以lt公司为例

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1、分类号密级UDC编号硕士专业学位研究生学位论文论文题目(中文)：中小企业人才获取研究-以LT公司为例论文题目(英文)：Medium-sizedandSmallEnterprisesEnterprisesTalentAcquisitionResearch--TakeLTCompanyAsanExample学院泛亚商学院专业名称工商管理研究生姓名邓霓学号14125100148导师姓名李云矫职称副教授2016年11月24日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写

2、过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2016年11月24日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：2016年11月24日2016年11月24日摘要摘要人才作为企业经营管理的重要资源，在很大程度上决定着企

3、业的发展命运，市场竞争在某种意义上讲其实就是人才竞争，而中小企业由于整体实力不强，家族意识严重，缺乏科学的人力资源管理思维等原因，很难吸引和留住优秀人才，从而影响企业的长久稳定发展。因此，增强中小企业的市场竞争力，提高人才的获取能力是关键。而人才的获取主要包括“招聘人才”及“留住人才”两方面内容。招聘的人才不等于获取的人才，招聘到适合企业需求的新员工仅仅是人才获取的第一步，而通过合理措施使留住人才，长期为企业发展创造价值方能说该人才被企业获取。通过对从事日化品牌代理贸易的中小企业LT公司在人才获取方面进行研究，在丰富人力资源获取相关理论知识的基础上，还可以为广大中小企业人才获取能力

4、的提升提供一些实践指导，并且为解决LT公司在实际运营中面临的问题，具有重要的理论和实际意义。本文以人才招聘及人才保留相关理论为基础，结合自身在LT公司三年来的人力资源管理工作实践，总结LT公司近三年来人才招聘及流动的实际情况，分析LT在人才获取方面存在的突出问题，通过文献研究法、实证研究法、演绎归纳法等科学方法对上述问题进行剖析研究，从人才意识、人才招聘及人才保留三大方面提出改善LT公司人才获取的对策与方法，力求探索出一套能够提升中小企业人才获取能力的实操机制，为广大中小企业人力资源管理工作提供参考。关键字：中小企业；人才获取；LT公司IAbstractAbstractTalent

5、istheimportantresourceofbusinessmanagement,thecoreofenterprisedevelopment,beingrenewable,anditdeterminesthefateofbusinessdevelopmenttoacertainextent.Competitionamongenterprisesistalentcompetitionafterall.Inthefiercemarketcompetitionenvironment,becauseofweakoverallstrength,senseofseriousfamilyc

6、onsciousness,lackofscientifichumanresourcesmanagementthought,itisverydifficultforSMEStoattractandretainthebesttalents,whichaffectsthelongstabledevelopment.Therefore,thekeyofimprovingthemarketcompetitivenessofSMESistoimprovetheabilitytoacquiretalents,whichmainlyincludesrecruitmentandretaintalen

7、ts.Recruitingtalentdoesnotequaltoacquiringtalent,it’sonlythefirststep.Adoptingreasonablemeasurestoretaintalentwhocreatesvalueforenterprisesdevelopmentinthelongrun,canwesaythatthetalentedpersonisacquired.BystudyingthetalentacquisitionofS