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时间:2019-03-16
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1、学校代码10459学号或申请号201422010282密级公开专业硕士学位论文ZT集团薪酬体系优化方案研究作者姓名:田翼恺导师姓名:井辉副教授专业学位名称:工商管理硕士培养院系:商学院完成时间:2016年10月Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMaster(doctor)OptimizationoftheCompensationSystemaboutZTGroupCompanyByYiKaiTianSupervisor:Prof.HuiJingM
2、asterofBusinessAdministrationBusinessSchoolSeptember2016学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集。体,均已在文中W明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担学位论文作者;巧勢爸-。日期:沪心年月日学位论文使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑
3、州大学根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可tu采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。^学位论文作者;日期:年"月7日摘要ZT集团公司生产经营状况良好,作为一家年轻的中小型生产企业,公司在发展过程中、特别是人力资源管理
4、方面面临着一系列的问题。首先,ZT公司的薪酬体系设计不够科学、合理,很多相关制度都是管理层参考其他同类型企业制定的,随意性很强,薪酬结构水平亟待提高。其次,ZT集团公司正处在企业战略转型期,公司现行的薪酬体系配套制度十分不合理,无法充分激励员工发挥主观能动性,导致员工工作积极性不高。薪酬制度的缺陷直接影响了ZT公司战略目标的实现。针对公司薪酬体系目前存在的问题,论文作出了深入详细的研究分析,对其进行了优化设计,只有这样,才能使薪酬制度能吸引人才,更好地与公司总体战略相匹配。ZT集团公司现行的人力资源及薪酬体系制度存在比较严重的问题。首先,论
5、文通过薪酬满意度调查,发现大部分员工甚至部分管理层都认为目前的薪酬体系不是很合理,无法充分激励员工,甚至造成了人才的流失。针对此问题,本文对ZT集团公司所有岗位进行了岗位分析和岗位评价,然后对现行薪酬结构做了合理调整,划分了职级。其次,目前ZT集团公司的薪酬体系没有配套保障性措施,例如科学的绩效考核体系,论文在薪酬体系优化完成后,又针对ZT集团的特点,设计了若干保障性措施。最后,针对公司的人才流失问题,设计了根据不同员工类型特点的补充薪酬激励措施,从薪酬待遇方面缓解人才流失现象。通过对ZT集团公司薪酬体系中存在问题的剖析研究以及薪酬满意度调
6、查,论文得出了公司薪酬体系较为不合理,制约了公司发展的结论。论文运用目前较为先进的薪酬体系理论和方法,对ZT集团的薪酬体系进行了外科手术式的优化,这套薪酬体系优化方案,可以使公司韬光养晦,顺利渡过经济萧条期,谋求长足发展,迎接实体经济的复苏,使企业的发展迈上一个新的高度。关键词:ZT公司;薪酬体系;优化方案IAbstractZTgroupcompanyrunsnormally.Asayoungandmedium-sizedmanufacturingenterprise,ZTgroupcompanyarefacingmanyproblems,
7、especiallyinthehumanresourcesmanagement.Firstofall,thecompensationsystemdesignofZTgroupcompanyisnotscientificandreasonable.Currently,compensationsystemwhichusedbyZTgrouparebasicallycopyfromcraftbrothersandtherandomnessisverystrong.Secondly,ZTgroupisinthecorporatestrategict
8、ransformationperiod,thecompany'scurrentsalarysystemmatchingsystemisveryunreasonable,canno
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