p企业一线员工激励机制优化研究

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1、分类号密级Ｐ企业一线员工激励机制优化研究研究生姓名；潘书巧指导教师姓名、职称：龙均云教授学科专业；工商管理（ＭＢＡ）研究方向：企业管理湖南工业大学二０—六年十二月十八曰分类号密级一Ｐ企业线员工激励机制优化研究＂Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｏｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐ＇ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｆｏｒｔｈ色ｆｈｓｔｌｉｎ甚ｓｔａｆｆｉｎＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ研究生姓名；潘书巧指导教师姓名、职称表教授学科专业；工商管理（ＭＢＡ）研究方向；企

2、业管理论文答辩■日期答辩委员会主席＿＾３＿湖南工业大学二０—六年十二月十八日湖南工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立、，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明弓！用的内容外本遂义不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。荷本义曲巧巧１＼敬出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。＾月方日作者签名：日期；＞４年／湖南工业大学论文版极使用授权书本人了解湖南工业大学有关俱留、使用学位论文的规定，目Ｐ：学校有权保

3、，论阅阅；学校可留学位论文允荷学位文被查和借公布学位论，可采、文的全部或部分用复印印；内容缩或其他手段保存学位论文家或定送交位论文。学校可根据国湖南省有关部口规学；：／之批作者签；签名期ｔ月日名迎导师式炸摘要任何一个企业，无论是成果效益的产生，还是企业价值的提升，都来源于员工的努力工作和积极创新，来源于一线员工的辛勤劳动和生产活动的核心力量，来源于科学有效的激励机制。企业只有加强人才培养、完善队伍建设，才能造就一支过硬的、高素质员工队伍；只有充分发挥一线员工的积极性和创造力，才能使企业在同行业中崛起；只有建立健全有效的激励机制，才能最大限度地发挥员

4、工的个人潜能，实现企业价值的最大化与高效和谐发展。随着现代科学技术的发展、社会的进步和人们眼界的开阔，现代企业员工的需求层次日益向多元化方向发展，他们不仅仅停留于薪金、福利等物质方面的需求，而且越来越重视个人的成长和进步。以往在员工激励的研究方面，注意力多在广义的员工或中层员工而对一线员工的注意不多，多在薪酬和福利等物质激励而对员工职业生涯规划、教育培训制度等精神激励注意不多。P企业在一线员工激励方面，不仅在物质激励上，更在精神激励上存在一系列问题，以致一线员工的工作激情普遍不够、对企业归属感不强、人才队伍不够稳定。针对P企业激励机制的现状及存在的问题，以及一线员

5、工的需求特征，运用定性和定量、实证和比较相结合的方法，进行深入分析和研究，从而提出P企业一线员工激励机制优化方案建议：一方面，通过调整薪酬结构、改进和完善福利体系来提高物质激励效果；另一方面，通过打造I企业优秀文化，优化员工情感和荣誉精神激励机制、教育培训机制，拓展其职业生涯发展路径来强化非物质激励效果；通过优化负激励机制，以增强员工正激励效用，约束员工负效应动机和行为。最后在此基础上，提出优化一线员工激励机制方案的保障措施和监督体系。关键词：P企业，一线员工，激励机制IIABSTRACTAnyenterprise,whetheritisworkefficienc

6、y,andthepromotionofenterprisevalue,originatefromemployeestoworkhardandpositiveinnovation,isderivedfromthefrontlinestaff'shardworkandtheforceatthecoreproductionactivities,fromthescientificandeffectiveincentivemechanism.Enterpriseonlytostrengthentheconstructionoftalentscultivation,perfe

7、ctteam,tocreateastrong,high-qualitystaffteam;Onlygivefullplaytothefrontlinestaff'senthusiasmandcreativity,canmaketheenterpriseintheindustrytorise;Onlytoestablishandperfecteffectiveincentivemechanism,canmaximizethestaff'sindividualpotential,theharmoniousdevelopmentofefficientandrealize

8、thema