hm公司供应链管理优化对策研究

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1、￣单位代码１０６０２Ｉ学号２０１４０１１４７３分类号Ｃ９３１．６巧级公开心ｉ；寿呼爲Ｖ？＾＿３ＧＵＡＮＧＸＩＮＯＲＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±学位论文ＨＭ公司供应链管理优化对策研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＨＭｃｏｍｐａｎｙｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｏｐｔｈｎｉｚａ村ｏｎ学院；经管学院专业ＳＭＢＡ研究方向：组织与战巧管巧年级：２０１４级研究生：周冰指导教师：梁君教授完成日期：２０１６年４月歷公司供应链管理优化对策研究专业名称：ＭＢＡ申请人：周冰指导教师：梁

2、悬论文答辩委员会＂主席：扼撕１＾委员：探畴二气／号恭摘要，、随着经济的全球化，顾客需求也在不断万化产品的研发速度和更新速度也越来越快，，，提窩产品质量如何在竞争越来越激烈的市场环境中，不断加强自身实力降低产品成本更好的满足顾客需求，是每个企业都需面临和考虑的问题。今后企业之间的竞争不再是传统观念中单个企业与其他企业在市场上开展竞争，而是在全球市场上Ｗ供应链为单位开展，，是企业提高竞争力的新型的竞争，因此供应链上的企业相互合作提高供应链的竞争力的基础。，供应链管理及优化是未来企业发展必然选择？一一体的专业匪公

3、司是家处乎清远市的集专业研发、制造、销售各种铅合金挤压材了，化。为了保持公司市场竞争优势并持续发展有必要比竞争、集团化的铅制高新技术企业比竞争对手更稳定’、髙效的产品而供巧链改善的Ｍ标对手更低的价格采购原材料和提供，ＨＭ公司。然，提供更加稳定而在其供应链管理过程中是正是降低采购成本、高效的产品，提出有针对存在很多可Ｗ改善和避免的问题，通过对其供应链管理存在的问题进行分析’ＨＭ，保持和发展竞争力。性的改善方案，促进公司的发展本文Ｗ企业的供应链管理优化调整研究为主脉，选取ＨＭ公司为研究对象，寻找解决一的借鉴。本支集章为绪论，巧先介供应链

4、管理巧题的方案，能为同类型的企业提供很好，，之后对国内外研究现状水平进行了简介本章最后对本绍了选题来源及目的、研究意义了介绍，其中包括供巧链的文的研究方法和内容进行。第二章提出了本文研究的理论基础、、基本思想、关键要素，供应链优化的涵义、概念和肉涵，供应链管理的概念特点、．内额主要内容ＨＭ公司的供应链管理的现状，首先介绍了ＨＭ公司的、优化原则。第＾章介绍了基本情况主要有研发状况、产品、客户；共次，重点从采购管理、配送流程、信息系统、。第四章对供应商管理、库存管理方面，对ＨＭ公司供应链管理的现状进行了深入的分析基础上。第节章对圈公司

5、的供应链管ａ存在的问题进行分析的，提出了对应的优化方案刪公司供应链管理化的效果进行评估并提出了供应链管理优化的保障措施。第六章对本文的研究进行了总结。关键词！ＨＭ公司；供应链管理；供应商管理：竞争力：优化设计ＩＡＢＳＴＲＡＣＴ－ｍｅＷｉｌｌｉｉｈｉｉｔｈｅｃｏｎｏｍｃｏｂａｚａｔｏｎｔｅｅｖｅｒｃｈａｎｎｃｕｓｔｏｒｄｅｍａｎｄ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｉｃａｌｇ，ｇｇｇｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｃｃｅｌｅｒａｔｉｎｇ，ｐｒｏｄｕｃｔｌｉｆｅｃｙｃｌｅｓａｒｅｇｅｔｔｉｎｇｓｈｏｒｔｅｒ．ｌｎａｎｉｎｃ化ａｓｉｎｇｌｙ

6、ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｂｕｓｉｎｅｓｓｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｈｏｗｔｏｃｏｎｔｉｎｕｅｔｏｍａｉｎｔａｉｎａｎｄｅｘｐａｎｄｔｈｅｉｒｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ，ｍｅｅｔｃｕｓｔｏｍｅｒｄｅｍａｎｄ，ａｒｏｂｌｅｍｆａｃｅｄｂｅｖｅｒｂｕｓｉｎｅｓｓｎｅｅｄｓａｎｄｃｏｎｓｉｄｅｒａｔｉｏｎｓ．Ｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｐｙｙｐｓｈｏｕｌｄｋｅｅｐｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｈｅｉｎｅｖｉｔａｂｌｅｒｅａｌｉｇｎｍｅｎｔｏｆｓｔｒａｔｅ

7、ｇｉｃｏｂｅｃｔ．ｕｎｏｒｔｔｎｉｖｅｓＴｈｅｏｌｄｂｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｉｓｌｏｎｇｅａｄａｐｏｃｈａｎｇｉｇｍａｒｋｅｔｄｅｍａｎｄｓ，ｕｔｉｌｉｚｅａｎｄｊｉｎｔｅｇｒａｔｅｔｈｅｎｅｃｅｓｓａｒｙｒａｗｍａｔｅｒｉａｌｓ，ｌａｂｏｒ，ｃａｐｉｔａｌａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｃｒｏｓｓｔｈｅ．．ｘｖａｕａｂｇｌｏｂｅＴｈｅｔａｒｇｅｔｏｎｈｏｗｔｏｍｅｅｔｃｕｓｔｏｍｅｒｎｅｅｄｓＮｅｔｔｏｐｒｏｖｉｄｅｍｏｒｅｌｌｅｐｒｏｄｕｃｔｓａｎｄｓｅｒ

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